随着我国改革开放和社会主义市场经济体制建设的不断深入，市场如战场，竞争如战争。面对强手如林的由全民、集体、合资、私营、个体多种成份组成的百万建设大军竞争对手和激烈的市场竞争及工程单位自身技术水平、工作效率、机械化施工程度的不断提高，工程单位都程度不同地出现了僧多粥少，吃不饱的被动局面。这是一：中标难。
二是施工难。工程单位在千方百计、费了九牛二虎之力，好不容易才搞到手的工程建设项目，依照设计图纸进行施工时，不是这边要配合费，就是那边要损失费；不是这里不让动，就是那里不让挖；人们不禁要问，工程单位的干部职工、民工辞别父母兄弟、妻子儿女，不远千里，不顾工作环境和生活环境的艰苦，为驻地单位搞现代化建设，为驻地城镇人民造福，何“罪”之有？工程建设驻地单位、居民积极配合、提供方便，义不容辞。为何还要处处为难，提一些不应该提的份外要求？甚至发展到堵路、断水、停电、索要卫生费等等，工程施工单位深有体会：在外施工太难了！
三是交工难。工程施工单位抗严寒、战酷暑、抢晴天、斗雨天，牺牲了自己的星期天和其他节假日休息时间，辛辛苦苦按期奋战完成了和提前竣工的工程建设项目，就是因建设单位不积极配合而迟迟交不了工。一些建设单位在搞管卡压、吃喝要拿的同时，还要工程施工单位包他们游山玩水，进卡拉OK厅，还美其名日“互相沟通、相互交流”，使相当一笔现代化建设第一线工人们辛辛苦苦挣来的血汗钱被他们白白挥霍掉。
做为工程队伍中的无名小卒，我们斗胆给那些有意制造“三难”的人进一言：为了祖国的四化大业，为了工程单位弟兄的利益，也为了你们自己的形象，请收敛一下自己的私欲。请记住陈老总的告诫：“手莫伸，伸手必被捉！”西铁工程总公司电力公司民工朱玉成朱公仓
