文/朱登民 随缘
由掘进工人成长为国 大二型企业韩城矿务局的工会主席，黄彬生是以自己的工作实绩一步一个脚印走上来的。他工作敢真抓实干，又能注意方式方法。他在工会这几年，每年都有新的举措，新的突破，使工会工作既能得到党政的理解和支持，又能获得群众的积极拥护，成为闻名全国的先进企业工会。
“把握大局，突出重点，干出特色，争创一流”，是黄彬生同志这几年主持工会工作的基本工作思路，这一点，他和他的同事们，均有深刻的体会，也从中尝到了甜头。这个思路具有明显的可行性与超前性。比如，他常讲的“六字经”，就是他科学有趣地分析了工会组织与党政相比的优劣性之后提出来的。它从理论与实践的结合上，有力地促进了工会干部综合素质的提高，有很强的针对性和可操作性。所谓“六字经”，一要会借：借助于党和国家的法律政策，借助于上级组织及方方面面，借助于本单位的各项活动，扮演好自己的角色；二要会挤：要积极主动地开展工作，挤时间，挤位置、挤经费、挤活动，使方方面面都有工会工作的足迹，都有工会的实绩；三要会创：根据各自不同情况，创造自己工作特色；四是要送：把工作送到基层，把党的温暖送到职工家中；五要会网；充分发挥基层组织的作用，抓积极分子、抓骨干以及方方面面，齐心搞好工作；六是抓点：抓住一点一面，利用典型引路、带头，点点推进、层层攀登。通过几年实践，韩城矿务局把工会基础夯实了，从而推动整体工作上水平，上台阶。
1993年，黄彬生通过深入调研提出在矿区工会系统开展实施“三力系统工程”，即以实干求活力，以实事求凝聚力，以实业求实力，目标是把矿区工会建设成为全省“模范职卫之家”和全行业先进工会。通过3年艰苦努力，不仅矿区工会的目标如期实现了，在全矿区的12个矿处级单位工会中，已有两个建成省级“模范职工之家”，有七个建成全省煤炭采挖“模范职工之家”，还有2个全网、25个全省模范、优秀“职工小家”（区队工会）。
在此期间。韩城矿区的工会干部中，涌现出了多名省级劳动模范和全省全国优秀工会干部，黄彬生同志也先后当选为省总九大代表、全国煤地工会委员、全国煤矿工会理论研究会常务理事等。
去年，黄彬生同志在矿区工会的常委会议上，针对企业当时改革求深化、制度求细化、操作规范化、管理目标化的要求，面对劳动关系企业化、市场化、契约化、多样化的现实，经过深思熟虑之后，明确提出要以贯彻实施《劳动法》为契机和突破口，带动工会各项工作争创一流。
通过调整工作思路和方法，一年多来该局的工会工作产生了质的飞跃，突出表现在：一是在全省煤炭系统首先实现了矿矿建立平等协商机制，签订集体合同的目标；二是深入开展以全局成本目标保扭亏完成的五条线劳动竞赛和群众性经济技术工作，促进该局首次实现盈利235万元，职工年人均增加收入1201元；三是10条民主管理企业渠道（联席会、联络员、民主信箱、接待月、碰头会、协商会等）的健全与建立，切切实实地维护了职工当家作主的民主权利；四是扶贫机制的有效建立，既切实保障了322户1262人的贫、特困职工家属的基本生活，又密切党群干群关系；五是为矿区百名职业病患者粉尘灌洗、建立职工安全互助补充保险、职业病普查和普治、互助储金会的作用发挥等10余件实事实办，进一步改善了工会的形象和地位……这些分别受到全总、全煤工会、省总工会和有关上级主管部门的肯定与表彰。
在国有大中型企业工会工作普遍遇到许多新情况、新问题、新困扰的情况下，这里没有消沉、没有埋怨、没有畏缩、没有悲观。相反，各个单位，不少干部，倒是精神抖擞、信心百倍、处处充满着生机与活力。在这里，工会干部普遍感到的问题是工作头绪多、任务重、要求严、标准高，不扑下身子，开动脑筋，真抓实干，就没有出路，尽管他们收入并不高，实惠并不多，但敬业意识，创新意识之强，确实令人感叹！提起这些，工会干部们说，与他们的“当家人”黄彬生分不开。黄主席却说是大家努力的结果。成绩面前，他唯独不提自己。然而，在他的心里装的总是工会工作：群众疾苦、企业现状、下属困难等等，看来事无巨细，实为一名党员领导者的事业心、责任感。
