本报讯 白水县煤电总公司抓住放开搞活的改革机遇，针对原煤资源丰富与电力资源紧缺的县情，兴办起一个新兴的企业集团，闯出一条煤电联姻的新路子。
90年代初期，该公司在一穷二白的底子上，横跨行业，纵跨区域，多种成份大胆联合，先后在白水县这方缺少工业气息的土地上，建成了煤矿、电厂、水泥厂、燃运公司和拔地而起的宾馆服务业，后来还联合兼并了县办王莽寨水利发电站，联营兴建着正在施工中的白水二期电厂，短短几年时间，企业飞跃式地拥有了1.5亿多元的固定资产，经济效益逐年跨越新台阶。特别是今年以来，总公司从现代企业管理制度人手，以人为本强化管理，以降耗增效为目的实行全方位目标运作，相继使980多项各种规章制度溶进了车间、班组和8大下属企业的方方面面，初步形成了整套具有一定规范的独特运行管理模式，整个企业素质明显提高。
（成志彬）
