在西安电缆厂，你打问崔花勤也许有人不知道，但若问“园长奶奶”，电缆厂的职工和小朋友准会把你带到五彩缤纷、花团锦簇的西安电缆厂幼儿园。初见崔园长，你很难从她热情麻利的作风中找出“奶奶”的痕迹。原来，“奶奶”今年才49岁，之所以冠以“奶奶”，是因为她一直象奶奶一样呵护着小朋友而得此美誉。
1996年，西安电缆厂幼儿园跨入西安市省级示范园的先进行列，成为企业幼儿园“下海”的先进典型，并被国家教委基础教育司、西北五省基础教育处领导誉为企业办学的一面红旗。这些无不倾注着该园园长崔花勤的心血和汗水。
1992年，工厂投入150多万元，盖起了崭新的园舍。重新调整了园领导班子，任命崔花勤任园长。她凭着多年的幼教工作经验，怀着献身幼教事业的赤心，勇敢地挑起了园长这副重担。
她首先从组织机构和人事制度改革人手，在确定组织机构和编制的基础上，整顿了领导班子和教职工队伍。对不胜任或不适合做幼教工作的人，坚决予以辞退和调整。在全厂择优选拔录用了一批热爱幼教事业，适合做幼教工作的全民正式职工，经短期培养，充实保教队伍。
她发动全园职工自力更生，自制各种玩教具，演出服装道具和被褥。自己动手栽树、种花、绿化、美化园内外环境，千方百计筹措资金，节约开支，增添教学设施，改善办园条件，丰富幼儿的伙食，加强后勤保障。经过一年艰苦奋斗，幼儿园旧貌换新颜，各项工作走上了轨道。1993年，被西安市教委评为一级二类幼儿园。
随着企业改革的不断深化，西安电缆厂为了减轻企业负担，发展第三产业。先后将一些服务性部门与企业剥离，组成自负盈亏的第三产业。1995年6月，幼儿园也被这股海潮涌进了“大海”。厂里只按月拨发占全园三分之一职工的基本工资。其它费用都由幼儿园自筹，自负盈亏。这样的条件在全省也是少有的。为了生存，崔花勤挺起腰杆，带领大家在市场经济的“大海”中学习游泳。经过一段时间的摸索，她一方面狠抓全园的工作和保教质量，以质量上等级赢得信誉，扩大幼儿入托的社会影响，提高知名度，并在保证本厂幼儿园前提下扩班、面对社会招生。增加儿童数量，扩大经济来源；另一方面，开设了全托班、学前班。全年365天全方位为家长和孩子服务。并创办了电子琴、舞蹈、水墨画、英语等业余服务班。扩大服务内容，提高经济效益。这样，既为改善办园条件积累了资金，保证了职工收入，又为企业节约了大量开支。几年来的实践证明她们不仅没有在“禁区”里被“大海”淹没，而且，逐步发展成全省一流的省级示范园，成为企业幼儿园“下海”的先进典型，省幼教先进单位。一九九六年还被世妇会列为重点参观单位。受到省、市妇联的表彰。?
