本报讯 汉中公路总段水泥厂从加强企业内部管理，促进企业健康发展，增加企业经济效益的根本点出发，年初，在全厂推出了“以销售为重点、以管理为中心、以效益为目的”的内部各项承诺活动，取得了显著的成效。
这项活动涉及领导干部和每个职工，包括企业的各个方面和各个生产环节，内容具体，可操作性强。有一个环节对一个环节的承诺，有一个环节对几个环节的承诺，有单方承诺，有双方互相承诺。如：销售科要向生产科作出保证不因销售而影响正常生产的承诺，生产科要向厂部作出保产量、保质量、保安全、保设备、降消耗的承诺，化验室要向厂部和销售科作出保证产品质量、保证销量所需标号的承诺，供应科要向厂部和生产科作出保证进货质量、数量、价格和供应的承诺，全厂各部门工作对厂领导负责，厂领导要向全厂作出保证职工工资、福利按时发放的承诺等等。如果某项承诺不能落实，将视情况轻重或造成损失的大小，对责任人进行相应的经济处罚。
该厂实施“内部承诺”以来，运行态势越来越好，经济效益稳步增长。据统计，截止十月底，共生产、销售水泥、实现产值、利税，分别较去年同期增长25%、28%、34.89%、30%，企业“内部承诺”的生命力正在得到充分的显示。（刘保华）
