同晓华
一些企业之所以走到今天这举步维艰的境地，职工做为企业的主人，能否扪心自问，心中还剩下多少主人翁责任感？我们和邯钢的差距在哪里？除客观原因外，我们不难发现，由于一些企业没有更好地为职工创造参政议政的机会，实施民主管理的透明度还不够大。从而，使干群关系恶化，职工从感情上和领导疏远起来，慢慢地主人翁责任感也就荡然无存了，犹如一盘散砂失去了凝聚力，没有一点紧迫感、阿混思想占了主导地位，“厂兴我荣、厂衰我耻”终将成了一句空话，这怎么能利于企业深化改革，实行体制转轨。
职工丢掉了主人翁责任感后果相当严重，对挖企业墙角的人和事置若罔闻，有的人竟敢内外勾结，成了盗窃团伙的“卧底”。长此以往，使职工队伍思想松懈，干好干坏一个样，失去了岗位竞争意识和劳动热情，有个别管理干部更是唯利是图。这样的企业表面上一团和气，内部则混乱不堪，离破产倒闭的日子不远了。
近日成都市出台了合理化建议和技术改进奖励标准，为鼓励职工爱岗敬业，岗位成才吃了“定心丸”，也为主人翁责任感的回归，铺了一条宽敞的大路，职工做为企业的主人，应清楚大河有水小河才不会干的道理，把失落的主人翁责任感找回来，和企业共命运，像邯钢人那样，将强烈的主人翁责任感用到工厂。这样，工厂才会有光明前途，个人才会有光明前途。?
