郭洪波
一个企业的领导者，在企业效益较好经济相对宽裕的时期里，若能居安思危，大力提倡并以身作则勤俭节约，富日子当穷日子过，那么，只要各种有效措施跟得上，一般情况下，该企业的日子肯定紧不到哪里去。与此相反，权力层一旦无视企业在激烈的市场竞争中的潜在危机，只顾自己花天酒地吃喝玩乐过把瘾就死，乃至不惜大肆挥霍广大职工血汗，到头来必然债台高筑，坐吃山空。当企业濒临破产倒闭时，再动员大家勒紧裤带过紧日子，往往为时已晚，纯属迫不得已而为之，欲求宽裕而不可得。何况虽说俭朴是一种美德，然而在这种条件下提倡俭朴，充其量不外是一种手段，意在使行政问题简化，以适应企业决策层的低能而已。
近代中国思想先驱者严复先生，曾论及中西不同的财用观，不无感慨且尖锐而明确地指出：“其于财用也，中国重节流，而西人重开源，中国追淳朴，而西人求欢虞。”
严复生活的时代，距今已历百年沧桑。如今中西财用观在现代社会生活实践中的功效，早已分出高下。由此可见，企业若不用技术和经济力量扶持职工，而单纯依靠政治上的压力和道德上的宣传，结果只能事与愿违。也就是说，企业要振兴，不仅要节流，更要重视开源。源头一旦枯竭，也就无流可节。这本是非常简单的道理，但实际运作起来却并非易事。能否敢于把好钢用在刀刃上，不惜重金招揽高科技人才，不断开发适销对路的高科技新产品，单凭这一点，便足以检验企业领导者的魄力和眼光。而要具备如此胆识，仅重节流意识显然远远不够。如果在适销对路的高科技产品开发上舍不得投入，对高科技人员抠抠掐掐不肯给高薪重奖，其后果是不难设想的：新的有用之才招揽不来，现有的人才也会不断流失。于是企业产品日趋老化，效益江河日下，日子只能越过越紧，这是毫无疑问不言而喻的必然结果。
