甘肃省玉门市是“铁人”王进喜的故乡，也是“铁人”王进喜曾经战斗过的地方。1997年初春，来了一帮电建职工，他们是从青山绿水的八百里秦川来到这戈壁荒漠的，参加建设“铁人”的故乡——“玉门电厂”五期扩建工程。
初来乍到，由于这里气候干燥，一年四季大风不断，来的人几乎个个嘴唇干裂、流鼻血、拉肚子，但他们没有被这大漠戈壁恶劣的自然环境吓倒，他们踏着“铁人”王进喜的脚印出现在电厂施工工地，以陕西电建职工特有的吃苦耐劳精神，高效快速地让烟囱、厂房、水塔屹立在这大漠荒原上，受到玉门石油管理局领导的赞扬。他们就是西北电建四公司第一工程处的职工。
玉门石油管理局水电厂是一个集发电、供电、供水、供热于一体的综合性生产单位。近年来电力紧张，为了缓解供需矛盾，水电厂进行机组扩建，3年的任务1年完成。西北电建四公司第一工程处投标中标后，立即抽调精兵强将组成项目经理部，于2月底赶赴玉门工地。当时由于客运紧张，许多同志连硬座票都没有，站立30余小时按时到达目的地。进入工地后，大家不顾天寒地冻，立即投入开工前的准备工作。这里海拔2千米以上，地质结构复杂，施工条件差，加上机械设备落后，更给施工增加了难度。在大工地，浇筑1000方砼，顶多1天，而在这里，浇筑1000方砼用了17天。在这样的条件下，第一工程处职工没有被困难吓倒，而是发扬特别敢吃苦的“铁人”精神，苦干加巧干，保证了各项工程按计划交付安装。
第一工程处主任王克炯，在玉门工地，他没有办公室，老是在工地上转悠，随时发现问题随时解决，对每道工序的要求，几乎到了苛刻的地步。对工程质量说一不二，对工期要求不打折扣，从管理中要质量，要效益，要进度。化水车间屋面吊装，他一天十几个小时守在施工现场，原计划4天吊完，硬是用两天时间完成了任务。两天机械租赁费少花几万元。公司老劳模，项目部生产副经理王改改，自来工地，从未回过家。“五·一”节，局里开劳模表彰会，公司三番五次打电话叫他，他却说：“这会正是施工高峰”。硬是没回。在玉门工地，他是早上第一个到工地，晚上最后一个离开的人。工地上哪有问题他就会出现在哪。榜样的力量使经理部的年轻人一个个都成了工作狂。技术负责人陈强，父亲患癌症住院，为了玉门工程正点到达，他难尽孝道，匆匆赶回西安看望了一下，又赶回了更需要他的施工现场，经营副经理徐雪峰，计算机一样的头脑，各项工作理的井井有条，颇有章法；质检员王合平被同志们誉为不是以一当十，至少以一当五，玉门工程没有出过一次质量事故。为了保证烟囱的外观质量，一处几任技术人员对电动升模进行了多次技术改进，终于解决了烟囱外观的“倒挂牛腿”和“穿裙子”现象。“为公司争光”，在玉门工地，是一处全体职工的共同信念，在玉门石油管理局开展的“一创五赛”立功竞赛的开赛台上，高高地升起“西北电建四公司”的旗帜，15名同志被授予有突出贡献的先进个人。施工科被授予先进集体，为玉门油矿的二次创业立了功。难怪玉门电厂的领导这样说： “要是电厂六期扩建，我们还要请四公司来干！”
这是对一处全体职工最高的奖赏，也是一处职工用汗水为西北电建四公司换来的赞誉。 （鞠谨霞 党宪荣）
