真不容易,一个人能在工会主席的位子上连任三届,且一干就是14年。他就是强志发,安康缫丝二厂老工会主席。
强志发不仅在主席的位子上干的时间长,而且干得优秀。缫丝二厂工会1986年被评为陕西省先进基层工会,他本人被省委省政府命名为“好工会主席”,1990年还荣获全国优秀工会工作者和“五一”劳动奖章。
强志发朴实无华,廉洁勤政。他当好工会主席,赖于两点,一是他数十年来一切为了企业的初衷不变,他说为企业就是为国家,为企业就是为职工。第二点,则是他找准了工会工作和企业行政工作的结合点。在党委的领导下,一方面全力支持厂长,搞好企业,另一方面坚定不移的代表职工利益,维护职工的合法权益,替职工说话办事。
强志发认为,工会工作的成效决定工会在企业的地位,在职工心目中的位置。企业是生产经营的实体,企业只有高产才有高效益。因此,他认为,结合企业的生产实际,配合行政,带领职工持续不断地搞好劳动竞赛、岗位练兵、技术比武、评先树模则是工会工作的一个永久性课题。在企业党委和行政的支持下,通过强志发和工会全体同志的辛勤努力,企业的劳动竞赛已经制度化、规范化。各种形式的劳动竞赛在企业天天、月月、年年进行不断,各种劳动竞赛已变成企业挖潜增效的重要手段。
维权是工会工作又一项极其重要的内容,在企业,怎样才能维护好职工的合法权益?强志发的做法一是抓源头,二是抓具体。凡企业制订的涉及职工贴身利益的制度、改革、分配、住房、医疗保险工会必须参与,并代表职工,反映职工的正当利益和要求。坚持职代会制度,审议企业重大决策。搞好“五权”落实,建立签定集体合同和民主协商制度,通过专题报告,向行政反映职工的意见要求。职工家里有婚丧大事,强志发必到。逢年过节,强志发总是和党政领导一起深入职工家庭,问寒问暖,解决职工的具体困难。强志发当了14年工会主席,这期间死亡职工少说也有20多,每个职工的死亡,他代表企业必到,并处理丧事和缮后,一忙就是一个星期,常常顾不上吃饭睡觉。1983年,组织决定让他去报考西安干部管理学院,不承想安康突遭特大洪水,强志发放弃难得的深造机会,自己财产不顾,自己孩子不顾,帮助职工疏散。水退之后,4个职工失踪,他满安康市跑,踩着泥水,冒着恶臭,在一片片废墟里辨认一个一个尸体,连续三天,直至找到。