本报讯 元月8日，在咸阳市总工会二届六次全委（扩大）会上，彬县总工会主席高玉忠介绍了他们“积极参与、密切配合，推动企业产权制度改革”的经验，引起与会代表的广泛好评。彬县是我省县级综合体制改革试点县，全县32万人，有9720名职工，194个基层工会，1996年10月，县委、县政府按照“抓大放小”的方针，分三期对全县国有、集体、乡镇企业进行了产权制度改革，通过采取股份制、股份合作制、租赁、拍卖、兼并等改制形式，已有52户企业完成了改制任务。在企改中，县总工会围绕中心、服务大局、积极参与、密切配合，着重进行了“三抓”：
——抓源头。企改伊始，县工会主席就担任县企改办副主任，全县52户改制企业的工会主席全部进入本级企改领导机构，第一期改制的9户企业中，有7户企业工会主席担任本企业改制办公室主任。这从源头上保证了工会参与企改。因此，他们在参与制定全县企改有关政策、讨论审批各企业改制方案、研究资产处理、产权界定、人员安置等问题，都能及进提出维护职工合法权益的意见。县上也全力支持工会：凡是未经职工大会讨论通过的不上会，凡是不符合职工利益的企改方案不审批。
——抓重头。产权制度改革的核心是实现企业资产与人员的优化配置。因而，“钱从哪里来？人往哪里去？”也就成了人们关注的“重头戏”。经过调查研究，他们发现少数职工因家庭天灾人祸等原因一时入不了股或达不到统一规定的股金标准，县工会及时向县上提议“经职工大会讨论同意可降低特困职工人股标准”的意见被采纳后，先后有123名特困职工按最低标准3000元交了股金，比一般职工降低40%。同时各级工会组织在企改中，积极配合人事推荐组，开展新企业班子的组建工作，从班子测评到股东大会选举，工会组织始终站在职工一边，使职工选出自己信赖的人成为企业领导。全县25户改为股份合作制的企业，有13名厂级领导落选，同时150名工人被选拔到管理层。除此，他们还会同县有关部门安置300余名下岗职工再就业。
——抓苗头。对在企改中出现的一些苗头性问题，县工会本着“能解决的尽快解决、解决不了的及时反映”。一度，个别企业对：没有入股的职工另眼相看，企业不与他们签劳动合同，且减员先减这些人。对此，他们及时向县上反映，并说明未入股职工也是企业劳动者，不应剥夺他们的劳动权利。为此，县上及时开会，批评、纠正此事，使这些人很快回到了工作岗位。 （张翟西滨）
