张翟西滨
某企业更换法人代表，新任厂长在中干会上，大谈前任厂长的不是，什么“厂房盖低了、设备买贵了、企业亏损了、留下一屁股外债了”。转眼一年过去了，凡是前任搞起来的东西，他总要动一动、变一变，以示自己高明。结果，企业不但摆不脱窘境，反倒造成了不应有的浪费和损失。对这种“一个将军一道令，一个老板一杆秤”的做法，职工群众意见很大。
笔者曾在企业工作多年，接触过许多厂长经理。客观地说，多数厂长还是善于学习和继承前任领导的优点和长处，即使前任在工作中有缺点，也是宽以待人，这种善待前任的做法值得称道。
事实上，无论什么企业更换厂长，都是一件极正常的事。然而，在有的企业里，前任厂长刚走，后任厂长则摆出一副不可一世的架式，把前任说的一无是处，大有“这不行、那不行，样样不行；这不对、那不对，事事不对”。好象他比前任领导多长个脑袋，愈加高明和聪慧。其实呢？这样的领导在用人上往往会“一朝天子一朝臣，这朝人不用那朝人”，使本来很宽的道路，越走越窄、越走越短。
“金无足赤、人无完人”。前任也好、后任也罢，都不可能十全十美。党的十五大制定的宏伟蓝图，要靠我们每一任领导的前仆后继才能完成。因此，一位明智的领导，理应是努力继承前人的优秀东西，扬长避短，以丰富自己的人生阅历和领导艺术。只有这样，才能“长江后浪推前浪、一代更比一代强”。
