文/郭百光
减员增效是国家搞活国有大中型企业、改善企业经营状况的一项主要步骤，是企业建立优胜劣汰机制和劳动力合理流动机制的重要举措。然而，有些企业在执行这一政策过程中却走入了误区。
误区一：减员从一线开刀。一方面企业机关人浮于事，机构臃肿，关系错纵复杂，这个动不得，那个不敢动，最后一线职工成为首裁对象。减员增效，机关当不是真空地带。
误区二：女职工成为减员重点。由于长期以来形成的偏见和认识上的错误，一些人认为女职工干不了啥，家庭事务多，是企业的负担，要不要元所谓，造成女职工大量下岗。
误区三：减员增效成为某些掌权人拔掉眼中钉肉中刺、搞打击报复、排除异己的大好机遇。一些爱发表意见、个性强的“刺头”被“剃”掉，形成个别人高高在上，顺者上逆者下的恶果，如此下去，必然滋长企业不良风气的产生。
误区四：搞一刀切，无论企业效益好坏，一律定指标，搞减员，造成人心惶惶，不利于安定团结。任何事物都应辨证地分析，当减则减，不当减则勿动，减员是否能增效，企业关键应在转机制、实现根本性转变上下功夫。
误区五：有些企业领导打着减员增效的幌子，掩盖企业亏损，逃避责任。一些调查显示，企业亏损的主要原因是经营不善和企业领导的腐败所致，这些帐怎能借减员增效而不了了之。
由上观之，减员增效当灵活对待，减员不是增效的唯一途径，不可一哄而上，不可背离国家政策的初衷。同时，减员的企业应切实做好下岗分流和职工再就业工程，安定团结，稳定民心，千万不可用坏了政策。
