本报讯 五二三厂抓住机遇深化改革，勇敢打破单一所有制界限，基本形成了国有、集体、个体经济共同发展的崭新格局。
该厂是一个以承印全省中小学课本、教材为主，兼营票证、商标装潢、各种精平装辞书的国家大型书刊印制企业。长期计划经济的模式使企业形成了全民所有制这个单一的结构，大而全，生产、生活全包揽的旧模式，制约了经济更快发展。在贯彻执行党的十五大精神中，他们紧紧瞄准充分发展生产力这个大目标，在多种经济成份共同发展上做文章。针对印装不平衡的突出矛盾，采取企业投资、职工集资等方式组建起了集体所有制的振兴装订厂和工会技协装订厂，并将技协装订厂承包给个人经营。这样以来，不仅扩大了企业书刊装订能力，解决了本厂所有农转非家属的工作，而且与大厂形成了竞争态势，由过去的“活等人”迅速转变为现在的“抢活干”。全员劳动生产率比上年提高11%。两个集体企业实行灵活的经济政策，计件工资、自主经营、自我发展、迅速壮大，固定资产、经济效益均比建厂时有成倍增长。企业还针对大货车流动性大、管理困难、长期亏损的问题，果断的将10多辆大货车全部租赁拍卖给私人所有，实行自负盈亏，大大调动了司机的积极性。过去纸张、教材等运输自有车不够用，还要掏钱在社会上雇车；如今生产实物产量提高了三到十倍，可10多辆车多拉快跑，还常常缺活干，司机们主动到生产机台前等货拉。仅此一项，每年可为企业增加效益数十万元。针对职工进城难的问题，企业将一辆中巴客车租赁承包给一位农民经营，使客车准点率、服务态度大大改善。
企业办社会，是国有企业的沉重负担。五二三厂大胆改革，先后将企业办的商店、小食堂等全部租赁给个人，并采取积极措施，精心培育发展商贸市场。工厂投资建起了门面房与大棚市场，吸引了当地农民与其它企业的下岗职工纷纷前来经营百货、蔬菜贩运、风味小吃、水果等，大大方便了职工生活。新年伊始，企业又进一步制订方案，对医院、食堂、幼儿园、招待所等生活服务部门推墙入海，增强其自我生存与发展的能力，逐步达到与企业脱钩。 （李润林）
