本报讯 西安航空发动机公司在实施“三高人才”战略中，从多方面着手改善技术人员的工作、生活条件，为稳定职工队伍，促进企业发展做出了有益的尝试和积极的探索。
该公司长年坚持将科研成果评比纳入现代企业管理制度，对科技人员进行的科研攻关项目及时汇总、上报、审批，并设立公司科技进步成果奖，每年进行一次评比，充分肯定了科技人员的劳动价值，调动了他们的工作积极性。目前，该公司已成功地研制开发出军用、民用和外贸转包等3大类100多项产品，其中，主要民品——西航牌西安市名牌产品称号，先后十余次获国家、省市级奖；该公司科技人员与北京钢铁设计研究总院联合研制的“高速线材生产线开发与创新”项目荣获国家科技进步一等奖；另有2个项目获部级科技进步二等奖、7个项目获三等奖。在“三高人才”的培训、选拨方面，他们建立了一整套完善的规章制度。该公司重文凭但不唯文凭，近年来他们坚持从工作成果入手破格为一批技术人才晋升技术职称；两年一次从工人队伍中评聘技师、高级技师，并一经聘任给予每月20—50元的特定职务津贴；同时，该公司还面向45岁以下中层领导干部，制订了到2000年实行持计算机、英语培训合格证上岗制度；对45岁以下的工程技术人员开办了基础知识、规范编制、计算机辅助设计讲座，新技术、新工艺应用和技术创新培训。该公司还对技术人员拟定了晋升工资、分配住房、干部评聘等方面的优先条件，从根本上稳定了科技人员队伍，为企业的发展奠定了坚实基础。
（于建军）
