旬阳县有党政、企、事业基层工会183个，职工9632个，其中停产半停产企业4个，亏损半亏损企业34个，这些企业共有职工24231人。企业的不景气给工会经费的计提带来诸多不利和艰难。就是早这种情况下，旬阳县工会富有创造性工作，1996年和1997年，连续两年分别完成地办下达任务的317%和275%，完成上解任务的317.5%和281.6%。他们的主要做法是：抓住三个关键环节。
一是抓住乡镇财政机构变更的时机，收缴经费。乡镇机构改革开始，原区级机关工会随行政区划的改变而消失，10个区的工会经费如不及时收回，将随区财政机构撤销而石沉大海。除了同县财政联合发文催交外，县工会集中时间、精力、人力分片包干，明确任务，责任到人。这样用了两个月时间，全部收回陈年会费12.38万元，又收回少数区的历年欠款，从而避免了工会经费的流失。
二是抓住乡镇组建工会的关键环节不放。县乡镇工会组建过半以后，县工会就着手考虑乡镇工会经费工作。面对工作战线长、收缴难度大的实际状况，他们及时向县委主管领导和县财政局领导汇报，得到领导的理解和支持，并抓住时机，同30个乡镇主管财政领导分别协商签订了县财政统一代扣划拨的协议书。这样不仅完善了县与乡工会的业务指导关系，而且有效地排除了收缴经费难的后顾之忧。
三是抓住催收补缴的关键环节不放。在收缴经费的工作中，县工会继续延用发催缴单的形式，对少数拖欠经费的单位派业务干部上门做补缴工作，对老大难单位工会领导亲自上手。
加强与基层工会的联系，是做好工会经费工作的基础。旬阳县总工会时刻不忘根系群众，面向基层。通过实实在在的工作同企业和职工群众建立感情，为工会经费的收缴奠定基础。30个乡镇建立之前，县工会领导同乡镇领导分别见面作安排，除了分送工会业务资料，还编写了指导性的业务知识问答题，县工会两名领导分别到30个乡镇进行面对面的具体指导，了解情况，掌握进度，及时总结，交流情况。县饮食服务公司连续四年拖欠工会经费3600元，县工会先后上门六次，企业仅交过200元。1997年县工会改变做法多次到县饮司去开展工作，支持和关心他们开展的活动，当年企业便主动上解工会经费700元。县自来水公司为了摆脱债台高垒的包袱，企业领导找到县工会借款。县工会欣然伸出援助之手，使企业起死回生。事后不久，他们积极主动地拨解经费，以表达他们对县总工会的感激之情。
县总工会长期坚持在年终“双节”期间上门慰问、救济特困职工；酷暑高温季节到生产一线看望职工；工会主席、企业领导生病，职工受灾，县总工会均及时送温暖；对全心全意依靠职工办企业的党政工领导，县工会及时评选表彰；召开财务工作表彰会，对积极支持县工会工作，按时足额计拨工会经费的行政、工会、财务工作人员给予表彰奖励。
有投资，就有产出，有回报。感情增进理解，理解转化为支持。县工会同企业、乡镇之间的实实在在的工作感情的建立，换来了彼此支持，为工会经费工作奠定了良好的基础。
（杨松涛）
