本报讯 陕西汽车制造总厂在抓产品质量上下功夫，确定了由厂长亲自抓，总工程师、总质量师相协助的质量保证制度，在设立质量奖励基金的同时，加大了处罚力度，有效地促进了产品质量的提高。
抓质量干部是关键，为了加强干部的责任心和质量意识，总厂对干部实行出质量问题亮黄牌制度，两次被亮黄牌者就地免职。工人出了严重质量事故则令其下岗。据统计，去年因质量方面问题，总厂对21个单位21人次进行了处理，行政警告2人，6人被降一级工资，罚款1万余元。对于重视质量的职工，总厂全年给予32个单位32人次以2.5万元奖励。
为了加大质量考核的力度，不少单位实行了产品质量好坏同职工收入直接挂钩的办法。铸造分厂采取铸件综合废品率每超过分厂考核指标一个百分点，职工则降低一级岗位工资；综合废品率每降低一个百分点，则加一级岗位工资，超总厂考核指标，则一票否决，15%工资与岗位工资全部免发。
实行这一办法后，使铸件废品率有了明显的下降。在此基础上，全厂还广泛开展了班组质量自查活动，对连续一年无废品，自检合格率达90%的加工人员以及连续一年自检合格率达100%的装配工人，除嘉奖一级岗位工资外，并授予荣誉称号，去年有十余人获“个人免检”称号。 （高鸣）
