汪效常
在贯彻省委、省政府的两个《决定》中，一些资不抵债、扭亏无望的小企业，被破产拍卖。不求所有，只求所在，这是完全必要的。
导致国有企业破产的原因不尽相同，情况也比较复杂。诸如：有的是属于计划经济时的“政绩工程”，盲目上马，重复建设，先天不足；有的是班子整体素质差，不会管理，不善经营，在商战中败下阵来；有的是被一些“蛀虫”、“硕鼠”，给吃垮挖垮了，等等。
破产，当然是痛苦的事。在外国，在旧社会，私营企业主往往跳楼自戕，一死了之。国有企业的破产则不同，破的是国家资产，破的是银行贷款，似乎大家都没压力，都没精神负担，当然是不会有人去跳楼的。但是，即使算是交了“学费”，不追查个人责任，我们也应该认真而深刻的总结一下经验教训，想想在什么地方摔了跟头，主观的客观的原因是什么？
通过深刻反思，明白得失，以提高领导科学决策的能力，提高对市场经济的应变力，提高对企业管理的水平，增强反腐倡廉、反对奢侈浪费的信心。以期在企业重组的新生变革中，在二次创业中，发扬成绩，避免失误，获得成功。
