艾亚滋
近几年，不断地听到××企业领导“拍板”投资项目，由于忽略了种种客观条件，致使项目虎头蛇尾，最终以上百万上千万的人民币打水漂而结束。在我们愤慨这些败家子行为的同时，也应清醒的想到企业必须建立决策责任制。
决策是企业领导者的一项主要职责，决策的正确与否直接关系到一个企业的生存与发展。长期以来，我们在强调领导“责、权、利”的同时，常常偏重于“权、利”，而忽略了“责”。企业领导取得一些成绩时，“权、利”有章可循，有法可依；但决策失误而造成损失时，其“责”却模糊不清，无制度约束。
决策是企业发展的关键。在现实中，因决策失误使企业蒙受严重经济损失的有之；使企业陷入困境的有之；使企业倒闭的有之。对此，本应该追究责任，但由于没有决策约束机制，处理意见往往以“集体负责”而不了了之。长此下去，后果不堪设想。
随着市场经济的日益发展和现代企业制变的日趋完善，建立决策责任制已势在必行。我们企业的领导者在决策时应三思而后行，坚决杜绝“三拍”（即拍脑门定大计、拍胸脯打保票，拍大腿后悔不迭），真正使决策科学化、法制化和民主化。?
