本报讯 富县经贸局采取有效措施，不断加大对国有工商企业厂长（经理）考核奖惩力度，取得了显著社会经济效果。
该县现有工商企业23户。为明确企业经营者责、权、利关系，强化国有企业厂长（经理）的经营责任，完善对厂长激励约束机制，县经贸局从企业生产经营实际出发，制定了《关于国有企业厂长（经理）考核奖惩办法》。考核的内容包括企业领导人的思想政治表现，经营成果等。在考核奖惩办法中，对优秀企业厂长（经理）采取荣誉和物质奖励相结合的办法。奖励晋升工资部分为一次奖励，奖金按全厂职工平均工资的1至3倍比例发放。对于思想表现不合格，经营管理不善，综合效益不高，经营决策失误，企业经营性连续三年亏损的厂长（经理），采取降职、撤职、解聘，扣发、停发奖金、降低工资等处罚办法，较好地调动了企业经营者的管理生产积极性。全县涌现出了直办钻采公司振兴包装有限公司、印刷厂、石油公司等一批先进企业，为县域工商经济发展做出贡献。 （刘福儒）
