本报讯 汉江制药有限公司加大新产品开发力度，围绕市场调整产品结构、强化内部经济责任制、推行岗位工作质量责任承诺制，形成了自身发展优势。
这个公司1997年3月经省政府批准改制，顺利实现了由工厂向公司制过度，把企业与员工的利益紧紧捆在了一起，使之同股同心。70名中层以上领导干部和328名技术、管理人员层层签约了工作质量承诺书，做到企业“千斤重担大家挑，人人头上有指标”。去年底经严格考核，全年共有36人次因违反中干承诺条款，按《公司质量责任承诺赔偿细则》罚金1180元。实施工作质量承诺制度，使各级管理人员责任感、紧迫感大大增强，车间跑、冒、滴、漏和机关工作中推诿扯皮现象明显减少。他们还改变了以前成本考核侧重产值、产量、收率的做法，制定了体现利益共享，风险共担的20个承包合同，确立了均高于平均水平的近20个考核指标，把成本指标完成情况与承包部门30%工资和全部奖金挂钩浮动，使每位员工都感到了市场压力，树立起了强烈的效益观念。去年仅生产环节挖潜增效120万元。物资采购降低费用200多万元。
（李春健余汉文）?
