本报讯 宝鸡发电厂面对激烈竞争的市场，把提高人的素质放在首位。他们除了加强培训工作的力度之外，还采用厂内招聘的方法选拔人才，以调动青年职工学技术、钻业务的热情。今年他们已公开招聘三次，聘任各类生产骨干，技术人员20余人。
该厂1996年与宝鸡第二发电有限责任公司签定营运宝鸡第二发电厂协议。宝鸡第二发电厂装机容量120万千瓦，是国家九五重点工程，20项兴陕工程之一，其单机容量为30万千瓦，而宝鸡电厂最大单机容量仅5万千瓦，技术含量低。如何配备人才，完成五万到三十万的过渡就成了摆在该厂领导面前的突出问题。为了平稳地完成过渡，该厂分期分批从现场工作人员中抽调技术水平高，工作责任心强，年纪轻的同志充实到生产准备工作中，另一方面采用公开招聘的方法挑选骨干，鼓励公开竞争。
今年6月，宝鸡第二发电厂投运在即，该厂为了在主岗位选拔出有真才实学，能独挡一面的强将，公开招聘值长，经过理论考试，综合能力评价，公开答辩，5名年轻人当选学习值长。7月初，该厂又在厂内公开招聘3名财会人员，为了充分体现公平竞争，他们委托社会专业单位出题、打分，结果11名报考人员中3人力拔头筹。7月16日，该厂继续在厂内公开考试招聘宝二营运急需的集控、灰控和燃检等生产人员，结果50名报考人员中，17人脱颖而出，为二厂营运补充了新鲜血液。
目前，该厂已经把缺岗公开招聘、公平竞争作为一项制度定下来，在实践过程中不断完善。公开招聘受到青年技术人员的普遍欢迎，他们感到学技术，钻业务有盼头。（张维佳）
