本报讯 宝鸡秦川酒业有限责任公司围绕主业发展多种经营，走出一条内部消化富余职工的路子，保证了企业生产与改制的顺利进展。
该公司是一个国营县办酿酒企业，存在着人员多、负债重、资金缺、亏损大等问题。为了走出困境，同时在减人增效中不能把富余职工推向社会，公司一手抓主业生产，一手围绕主业发展配套产业，先后组建了保健饮料分厂、纸箱分厂、洗瓶车间和汽车队，共内部分流安置富余职工70余人。仅洗瓶车间和汽车队，两年多时间内就为公司减少亏损145万元，职工的各项待遇和劳保福利和公司职工相同，工资水平还略高于公司职工水平。（西秦）
