本报讯 安塞油田王窑区针对以往运费居高不下的实际，眼睛向内挖潜增效，依靠管理盘控成本，在运力市场中“挤”出8台配属车辆，每月节约运费13万元，运费与去年同期相比降低了26%。
王窑区有各种配属车辆50余台，全年计划运费793万元。为节余资金，该区从年初开始，对8个基层队运费总额一次核死，逐月倒算成本，硬性考核兑现，路单结算实行车辆专管员、调度长审核，区主管领导审查，财务部门结算把关的四级把关负责制，有效地杜绝了人情路单和水份路单。同时，通过提高车辆综合利用率，清退包括2台特车在内的8台车辆，使运输费由控制在计划指标之内有大幅度降低的势头。（汝登峰 李双学）
