□文/银锁 冉冉
新时期的工会工作如何适应改革中出现的新情况、新特点？在以知识分子为主体的科研院所，如何紧紧围绕科研生产中心开展工会工作，有效调动科研人员的积极性和创造性？航空工业西安618研究所工会近年在这些方面作了一些探索，党政工密切配合，同耕一块田，共建一个家，获得两个文明双丰收，连续9次被评为陕西航空系统双文明建设先进单位，8次分别获省国防工会、航空工会“先进职工之家”，最近又被陕西省总工会授予“模范职工之家”光荣称号。
中秋时节，笔者怀着探究之情，走访了618所工会主席张树荣。
张主席介绍说，618所有职工2050名，其中科技人员1100名。随着国防科技现代化的迅速发展，国防科研院所中广大科技工作者的地位和作用愈加突出，其主人翁地位的高低，工作积极性、创造性的大小，直接关系着研究所的发展，所以做好他们的工作是“出成果、出人才、出效益”的有力保证。
当笔者问到工会是如何配合所里党政部门调动和发挥科技人员的积极性时，张树荣说，我们工会配合所里主要开展了这样几项工作：一是注重宣传科技人员在所里的地位和作用，宣传他们在科研工作中取得的成绩和涌现出的先进典型；二是强化科技人员的参政议政意识，职代会代表科技人员所占比例一般保持在50%以上；三是积极创造条件，努力改善科技人员的工作环境和生活待遇，在工资、奖金、住房、福利等方面向科研、生产、管理等关键岗位上做出突出贡献的人员倾斜。
在谈到如何紧紧围绕科研生产中心开展工会工作，张主席说，近几年所里承担的科研生产任务非常繁重，为了确保科研生产任务的圆满完成，劳动竞赛内容的形式不断翻新。最近两年工会重点参与指导了试制工厂为配套任务开展的生产加工线劳动竞赛。坚持开展合理化建议活动，所长冯培德亲自参与组织领导，参与评审活动，撰写合理化建议，收到了良好的效果，先后有2471人次共提各种建议4162条，1997年所里又拨出30万元分别设立了质量、财务、管理三个方面的合理化建议成果奖励基金。
当谈及全心全意依靠职工群众和加强民主管理这一话题时，张树荣同志说：根据所里担负的科研生产任务繁重的特点，我们注重运用民主的金钥匙开启广大科技人员和技术工人的智能闸门，近几年来，多次召开各类人员座谈会，激发职工的主人翁责任感，为所里发展出谋划策。为了搞好民主管理，召开工会与行政联席会，设立所长、书记、工会主席三个信箱等，职工随时反映问题提建议，所里专人负责及时处理有回音。张主席还举例说，前不久，所里利用3天时间，召开了党政工代表会，就“减员增效，下岗分流”、“分配格局调整”和“发展民品三产”三个重大问题进行了广泛讨论，使与会者统一了思想，达成了共识，形成了大会决议。
在谈到今后工会工作的新思路时，张树荣说，当前在深化改革和调整结构过程中，实行减员增效、人员分流，这是大势所趋，势在必行。对于像我们这样的高科技研究所，在市场经济、利益驱动，人才竞争的大潮面前，能否保持和稳定一支科技骨干队伍，乃是当务之急。因此，职代会在审议和决定有关职工切身利益的问题时，一定要正视这个现实，一定要有利于保住和吸引一批高科技人才。对我们研究所来讲，这就是广大职工的长远利益。所工会在这方面一定要协助党委和行政做好工作。
采访即将结束时，张树荣主席说：“我们工会工作虽然取得一点成绩，这是与所里党政领导的大力支持分不开的，工会开展的每项活动，所里都是不惜人力、财力和物力，有些活动党政领导率先参加，对我们鼓舞很大。”
