在市场经济逐步建立的今天，优胜劣汰的竞争法则，在给企业带来机遇的同时，也带来了挑战。西安双佳高压电瓷电器有限公司在这种残酷的竞争中，员工精神饱满，生产蒸蒸日上，企业充满生机，他们缘何能如鱼得水？还是让我们从双佳公司工会开展的“双爱双评”活动中去寻找答案吧。
1995年9月，刚刚剪断母亲脐带的婴儿——西安双佳公司呱呱落地了。合资建厂伊始，等待双佳人的是一系列的严峻考验：港方的资金迟迟不到位、欧洲电瓷集团发函谋求合作、公司的设备因无资金完善，产品还停留在半成品状态……眼看着材料买不回来，工资发不出来，员工们悲观失望，公司领导急得团团转。
在这严峻的形势下，公司工会的一班人没有悲观，他们明白，越是在困难的时候，企业越需要工会组织广大员工为克服暂时困难而拼博，他们及时做出了以“双爱双评”活动为载体，干群一心度难关的决定。宣传动员、组织策划，很快“双爱双评”活动帏幕拉开了。
双佳公司的领导班子无愧于全心全意依靠员工群众办企业的光荣称号。他们在日常工作的方方面面，总是把员工的冷暖疾苦挂在心上，为员工创造了良好的生产、工作、生活、学习环境，对员工倾注一片爱心。
公司总经理徐杜新认为：“员工是企业发展的真正动力”。因而在工作中，他始终遵循着诚心诚意相信员工、全心全意依靠员工、真心实意爱护员工的准则。他把对工会工作的支持和对员工的爱护落实在具体的行动上。工会开展的“技术比武”、“劳动竞赛”、“文体活动”、“员工生日庆典”、“退休员工联欢会”等，不管工作再忙，他也要抽时间参加。在企业生产经济效益不断提高的情况下，他主动征求工会的意见，提出增加职工工资和其它福利待遇，保护和调动了员工的积极性。
58岁的公司工会主席刘开欣，有着多年的行政工作和工会工作经验。公司成立初期，是他在员工中倡议发起了“献爱心”集资活动。短短的10天，就筹集资金70万元，保证了公司生产的正常进行，为双佳的稳定发展起到了关键作用。在“双爱双评”活动中，他把落实法律赋予职工的各项权利作为企业爱员工的重要体现和工会的神圣职责。在他的带领下，工会开展了一系列卓有成效的工作：在广泛听取员工意见基础上，工会与行政签订了《集体合同》，将员工的权益用法律条文的形式规范下来，使员工“有法可依、有理可说”；坚持对员工实行了婚丧嫁娶、工伤病号、家庭纠纷、闹思想情绪、过生日的“五必访”制度，架起了干群之间的连心桥；和行政协商，企业出资为每个员工办理了《职工安康互助保险》，解除了员工的后顾之忧；在开展好日常小型多样文体活动的同时，每年组织一次全体员工游览祖国名山大川活动，既陶冶了员工的情操，又激发了他们的爱国、爱厂、爱岗之情；与行政协调，为员工更衣室、休息室购置了立式空调、净水器和样式新颖、功能齐全的更衣柜，改善了员工的劳动作业环境。
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