本报讯 长庆油田采油一厂井下作业大队自实行干部谈话诫勉制度以来，每年大队党政领导最少与基层干部分别谈心三至四次，受到基层干部和职工的好评，促进了干部队伍的建设。
这个大队自1991年组建以来，在干部管理上，坚持“能者上、平者让、庸者下”的制度，对一些有培养前途的干部，大队领导定期对他们进行谈话诫勉，对他们在工作中的成绩给予充分的肯定，同时指出下一阶段工作中应该注意的问题和努力的方向，特别是大队党政两名领导，每年对全大队42名基层干部都要进行谈话诫勉。现在，这种谈话制度已成为大队领导与基层干部相互沟通了解的好形式，增强了干部队伍的凝聚力、向心力和战斗力，使基层干部的整体工作水平有了明显提高。
（李双学）
