陕西省府谷天桥化工集团公司，从一个乡镇企业小电石厂已经发展为拥有22个企业，总资产达1.64亿元的陕北最大的乡镇企业集团，跻身于全省“九五”期间乡镇企业“明星队”的重点建设单位。去年，集团总产值达1.25亿元，实现销售收入1.18亿元，实现利税1120万元，达到历史上的最好水平。集团总经理石掌雄被授于全国劳动模范的称号。
最近，经陕西省政府批准，这个集团正式创立陕西天桥化工股份有限公司，成为陕北老区第一个建立股份制的企业。
探索天化集团腾飞的轨迹，对于贫困地区和相对滞后地区的乡镇企业如何发展，很有裨益。
依托资源优势 实行横向联合
天化集团所在的府谷县，地处陕西省最北端，矿产资源丰富，是举世闻名的神（木）府（谷）煤田重要组成部分，高岭土、石灰石等矿产资源也是富集区。
1986年，该县西山村农民石掌雄偶尔得到一个信息：国家将停止进口电石。早就筹划着办厂的石掌雄，马上意识到利用当地资源，生产国家急需要的化工原料电石没错。他一方面申请农行贷款，一方面联合20户农民集资人股，并从西安、化工部等地请来多名技术指导，很快建成一座1800千伏安的电石炉，形成年产3000吨电石的生产能力。在此基础上，他们根据电石市场看好的情况，筹划再建一个更大的5000千伏安的电石二厂。但是，建这样大的厂280万元的资金和设备从哪里来，这对刚刚起步的小乡镇电石厂来说，简直成了天大的难题。石掌雄采取的办法是诚恳待人，攀亲结友。当时，铁路车皮因故被取消，用户急需电石，为了恪守信誉，他们赔钱雇了10辆汽车，将400吨电石昼夜兼程送到天津化工厂，该厂深受感动。很快，双方签订了合作协议，天津化工厂愿意投资190万元帮助建设电石厂，电石厂可以用产品归还投资。之后，他们又与江苏吴县石灰氮厂达成协议，该厂以低价将一台电石炉转让给他们，使电石二厂仅用14个月就建成投产。正是通过一次次的横向经济联合，借“鸡”生“蛋”，使这个电石厂变成年产电石2.4万吨，产品质量全部达到国家标准的全省最大的电石企业，成了集团赖以起步的主体。
抓成龙配套迈向产业化
随着生产的发展，这个集团领导者越来越体会到，光有龙头还不行，必须实行产、供、销一条龙，向多产品、跨行业的产业化方向发展，才能提高经济效益。因此，他们在发展电石生产的基础上，狠抓成龙配套工作。 （下转二版）
