赵德铭
西安市某国有企业，想为部分离岗的职工，办一件实实在在的好事，但经过有关部门一再做工作，有些人员仍然是半信关疑，弄得领导哭笑不得。
其实，出现这种现象，也不能完全责怪职工。在近些年，有的干部经常抛头露面，能说会道，指手画脚；有的干部职务虽然不断提升，但素质、能力却没有相应提高；有的干部虽然自我感觉良好，但他们的水平到底如何，群众心中最有数。正因为有的人在群众中的威信不高，说话就不灵了。于是，群众将这种现象称之为“领导威信亏损”。
大家都知道，企业效益滑坡，出现亏损，就要扭亏。那么，有的领导威信出现“亏损”，也同样需要扭亏。但又该如何扭亏呢？就必须从如下两个方面入手：首先，作为各上级机关，要对下属企业领导干部，实行严格考核、严格管理、要把那些真正有能力、有水平、有威信的人，选拔到领导岗位上来；同时，作为各企业领导干部，要自觉地加强世界观的改造，加强自身修养，提高自身素质，提高自己的实际工作能力，把为人民服务作为自己的宗旨。
只要干部都能做到“打铁先要自身硬”，用自己的实际行动取得群众的信任与拥护。这样，群众就会听你的。反之，老是说话不算数，就会产生“狼来了”的负效应，群众就再不敢相信你了。23
