本报讯 咸阳氮肥厂在化肥市场竞争日趋激烈的严峻形势下，以开展治污降、清洁生产为突破口工作，起死回生，取得较好社会效益和经济效益，成为省内关中地区唯一生产不停、负荷不减、收入不降、职工不下岗的小化肥企业。
过去由于该厂设备老化，加上内部管理不善，污染浪费十分严重，一度曾列省内石化行业亏损第二大户，几近破产边缘。针对这种状况，以张宏厂长为首的现届班子于九四年底组建后就十分重视环境污染治理，提出普教、严管、重处六字方针。
努力克服资金周转短缺困难，先后投资265万元，重点组织改造、新上一批节能减污项目，使资源能源得到充分利用。水循环系统的改造，每年可减少用水173万立方米，可节支60多万元。氨回收项目投运来，每天回收氨2至3吨，年效益近100万元。新上吹风气回收，日产蒸气相当于一台6.5吨锅炉，年创效益80万元以上。从而增强了企业生存发展的能力。
（党办）
