张翟西滨
厂长的收入、职工分房、干部提拔等情况，在一些单位属于内部秘密，而在石家庄天同拖拉机公司却成了“厂务公开栏”定期发布的内容。如今，158个遍布厂内被职工称为“明白墙”的公开栏，成为石拖职工了解厂情、参与企业决策的重要渠道。这种“透明办厂”的做法，使这家3年前濒临破产的企业，每年实现利润都在1000万元以上。
“透明办厂”体现了一种厂务公开制度。它是我国现代民主政治发展的必然产物，其实质就是让职工群众知厂情、监厂事、参厂政。石拖厂相继将11项关系企业和职工切身利益的重大厂务列为公开内容。诸如：企业兼并、物资供应、工资奖金分配、民主评议干部、业务招待费等等，统统向职工交底。言及此，联想我们有些企业，在厂务公开方面“透明度”不够，办事上习惯“暗箱操作”，数据上常玩“模糊数字”。有的领导“草民”思想严重，听不得职工群众的反面意见。 “你有你的千条计，我有我的老主意”；有的领导自诩圣明，自以为是，独断专行。 “盈了我可升官发财，亏了我可易地做官”；更有个别领导很斯文的坐着公车、夹着公文、谈着公事，实则暗地里公事私办“洗黑钱”。“不拿白不拿，拿了也白拿”。
厂务公开、透明办厂，是对领导人素质的考验，亦是对领导人是否相信群众、依靠群众的检验。愿更多的企业像石拖厂那样： “重大事情让职工知道、重大问题让职工讨论、重大决策让职工参与。”
