文/赵德铭
在时下的国有大中型企业中，几乎所有企业都在精简机构，裁减人员。然而，裁员先裁谁呢？江苏无锡锡山市前达纺织集团有限公司，对此作了响亮的回答：先裁领导家属。
该集团九家“子厂”的财务科室于今年初合并办公后，一下子精简了7名财会人员。在这种情况下，先精简谁呢。领导们研究后决定：先裁减自己的家属。其中有集团总经理的女儿和儿媳，财务科长的妻子等。据了解，这几名领导家属均能胜任下岗前的工作，有的还是骨干。由于她们都是本企业领导干部的家属，因此便成了厂方精简她们的理由。
从报纸上读罢这则消息，笔者不由得为前达纺织集团的这种裁员先裁领导干部家属的作法叫好。因为对于这项难度很大的裁员工作，只要领导带了头，许多事情就好办多了。
然而遗憾的是，我们有些企业领导，在精简机构，裁减冗员中，不是首先严于律己，起表率作用，从自身作起，裁员先裁自己家属、而是裁员先裁普通职工，而自己的家属仍是“稳坐钓鱼台”甚至还让自己的七大姑，八大姨，挪进被裁减下来职工的好岗位。更有甚者，居然将精简机构，缩减人员，当作弄权耍威，要挟职工的一种手段，动不动就是你不听话，我就精简你，你敢冒犯我，我就裁减你。
笔者觉得，在时下的精简机构，裁减人员中，作为企业的领导，不妨也学学前达纺织集团的作法，若是真正要裁减人员，那么，不妨也从自身做起，带个好头，先裁自己的家属。只要真的这样做了，裁减普通职工的工作就好办了。
