文/崔娟
1990年，刘晓明出任某厂劳司经理。面对经济困难，职工连工资都发不出去的烂摊子，看着工人忧愁的面孔，她咬咬牙，干！
她先带领职工收酒瓶，易拉罐。又去做鸡笼、弹簧。职工调侃道：“我们是从‘收破烂’开始，几千元起家。”略有积累后，刘晓明以发展的目光带领工人向工艺生产的道路迈进。在那间棚着石棉瓦的破旧厂房，组织工人有序生产。就是这个外面下大雨，里面滴小雨，冬天像冰窑，夏日里似火炉的作坊式生产场地，把刘晓明同职工的心紧紧贴在一起。
随着市场经济的深化，她认识到要在经济大潮中站住脚，没有适销对路的产品是难以生存的。危机感和使命感使这位女强人感到肩上担子的份量。在这种情况下成立了西安宏庆电子器材厂。她瞅准电力行业急需的XXS——2A微机闪光报警装置的高科技产品。一个四十多岁的女人为了企业的生存，带病四处跑贷款。有天晚上骑车撞到一块大石头上，将她摔出一米多远，昏倒路旁。醒来后找到鞋穿上，忍痛一跛一瘸推车回家。丈夫见她伤成这样，心痛地说：“连命都不要了，究竟图个啥？”她皱眉苦笑，丈夫太了解她了，认准的道走到黑。贷款跑成了，经过一个多月苦战，新产品终于研制成功了。她手捧产品激动地哭了：“我们也有了自己的拳头产品。”但她清楚这只是宏庆厂迈出的第一步。为了打开销路，她带着下属、样机，坐着厂里仅有的一辆由旧救护车改装的面包车，每天奔走十多小时，上门推销产品。足迹踏遍了青海、甘肃、河南、山东等地。以真诚赢得了用户的信赖，发展客户百余家。从此一个不起眼的小厂发展到具有一定规模的产贸于一体的明星企业。从计划到市场，几经徬徨几经沧桑；从起步到发展，几多艰难几多坎坷。
1996年她敏锐地感到21世纪将是高科技发展的时代，果断将企业搬到高新区，注册成立了宏庆电器设备公司。入区一年产销取得长足发展，年产值突破千万元。正在这时，一纸拘留证把她收审，理由是挪用公款170万元。十五天的监禁她痛苦万分：“我有啥错，凭啥说我挪用公款？在艰苦创业时没人看到，企业发展了就有人陷害我。”为了企业的生存发展，她操尽了心，没有休过节假日，没有过过星期天。常常忍着椎间盘突出、骨剌等疾病的折磨。女人需要成功的事业，独立的人格和执着的梦想，也需要家的温暖。她说：“对工作对员工我问心无愧，但对丈夫和孩子我心中愧疚。”前几年儿子上学，正逢她出差，是丈夫一针一线为儿子缝了床被褥，送孩子上了车。
刘晓明的收审在宏庆员工心中掀起巨大波澜，广大职工联名上书上级领导和政法机关，为他们的刘经理申冤。原来宏庆厂和宏庆公司是一套班子两个牌子；一个财务两个账号，只是为享受高新区优惠政策才从厂的账号把170万元打到公司的帐号上。有关部门经过认真调查，认为刘晓明不构成挪用公款罪，这在西安市尚属首例。
当刘晓明恢复自由回家时，停产职工激动地打着条幅手捧鲜花自发聚集在家属院门口含泪迎接她的归来。她不顾身体虚弱和自己、家庭受到的伤害没有休息，立即组织工人恢复生产，联系客户。去年她又冲破重重阻力开始企业的改制，走股分制道路。步履艰难障碍重重，用职工的话说：“晓明是干出来的效益，”用某些领导者的话说：“晓明是哭出来的改革。”
改制后的企业充满活力。抓住时机，发挥小企业经营灵活，船小好调头的优势，刘晓明敏锐的目光又落到了国家倡导的“绿色照明节能示范工程”上，引进人才，带领职工只用了半年时间，就开发出新一代环型节能镇流器及灯具，开创了镇流器一体式吊装照明灯的先河，填补了国内照明行业的空白。现产品已达20多个品种，产品在上海和广州的两次国际照明博览会上倍受青睐，并受到外国客商好评。开发产品至今只有半年已签订销售合同近50万元。现企业购置了1400平方米的高标准生产经营场地，上交国税数百万元，职工收入增加30%，员工们感动地说：“风雨多年，总算有了一个富裕舒适的‘家’。有上级政策保驾护航，有刘经理带头，我们对‘家’充满信心和希望”。
