让陷入“泥潭”的国有企业尽快走出困境，是时下不少地方都在抓的事。尽管许多地方的有关部门也使了不少的劲，推出不少新的举措，但收效常常还是不够理想。那么，如何才能更有效地使国有企业尽快走出尴尬呢？笔者认为，湖南省邵阳县推出的国有企业“当家人”全部民选的招数就是一个“治病”的良方。
去年初，湖南省邵阳县在解决国企扭亏上，大胆改革了企业领导人的选拔制度，把企业干部任命制改为选聘制，企业“舵主”全部由职工民主选举。同时规定，对原企业领导人及成员如在选举中落选，当地组织人事部门将不再实行易地安置。这项措施实行一年后，县里6家困难国有企业已全部起死回生。邵阳县的这些做法和成效令人振奋。
那么，民选如何有这么大的力量呢？笔者认为，无非是抓住了矛盾的本质。眼下，一些企业搞不好，其中一条主要原因就是企业掌权者的无能加腐败和职工凝聚力不强，而民选呢？可以说是克服这两种影响企业发展现象的有效手段。因为民选可使企业的职工真正当家做主，这样自然也就激发起职工爱企业和为企业奉献的意识。再有，民选也可使庸官、昏官、腐败之官坐不到企业主帅的位置上去，再加上民选后，被选上来的企业领导人也完全处在了职工的民主监督之下，从而也能杜绝企业领导人腐败和混日子恶习的产生，使他们把精力完全放在为广大职工谋幸福和为国家负责上。一个企业如果有了廉明的“主持”，有了职工的强大凝聚力，那么，这些亏损企业就不愁走不出困境。（范书芳）
