本报讯 旬阳烟厂在实施以人为本的企业管理中，采取“择优聘干部、竞争选员工”的办法，建立起能上能下、能进能出的动态人事管理网络，企业效益蒸蒸日上。
近年来，该厂在实施人员优化组合上连走三棋。一是从中层干部身上开刀，按照“德、才、勤、绩”原则清一色实行聘用制。能者上，平庸者下，增强了干部责任感和紧迫感。二是实行全员劳动合同制，分岗签订合同，职工竞争上岗，能进能出，极大地调动了员工的工作热情和劳动积极性。三是以高效廉洁运转为先导，在后勤上实行岗位合并，在管理人员中动“大手术”，使后勤人员压缩20%以上。
动态人事管理网络的形成，极大地提高了企业劳动生产率。目前，该厂的全年人均劳动生产率已由1994年的10.55万元增长到20.29万元。（王能建）
