近日在一些亏损企业采访，上半年生产任务完成的并不理想，但他们还大言不惭地说盈利了。他们是如何盈利的？一位厂长说“是由于深化改革、挖潜增效”。
“挖潜增效”的作用究竟有多大，这是耐人寻味的。听企业负责人说：“我们的挖潜增效就是分派指标，加强管理，收缴一些该缴的费用，以降低生产成本”。换句话说就是向职工收钱，什么水电费、治安费、卫生费、收视费、取暖费，等等，不足一而论，而且越收越离谱，越收费越大。入党要交入党费，入厂要交入厂费，连内部下岗也要交下岗费……钱是收了许多，的确减少了工厂的开支，也肥了相关的部门，可就是苦了职工。有的职工工资一发，这费那费一扣，不但分文未拿，而且还得向工厂缴钱。难怪职工感言：“不改革职工苦，改革了职工更苦！”
深化改革、挖潜增效不是乱收费。随着国家住房制度、医疗制度的改革，一些企业不是把心思花在改革上，而是打着改革的旗号在想尽法子向职工收钱；更有一些企业，不是眼睛向外，扩大生产，调整产品结构，走向市场，去盈得更好的效益，而是眼睛向内，紧盯着职工的工资，想办法“挖潜增效”，结果，职工越挖越穷，企业也越搞越跨。
纵现二十年来国有企业改革的艰辛历程，一些企业之所以越改越亏，越亏越挖，关键是没有真正按照市场经济的规律办事，而是走入了一个依靠“吃”的死胡同。改革初，“吃”国家贷款；改革中，“吃”企业老本；到现在“吃”怕了国家、“吃”空了企业本身，就只好“吃”职工了。这些企业如果还不思悔改，继续“吃”下去，那么“吃”空了职工还“吃”什么？国企改革要走出困境，就要丢掉“奶瓶”，战胜顽疾，自立、自强、自我发展起来。国企自强之日，就是振兴之时。
