本报讯（记者桂子） 基建工程，设备采购，原材料采购以及废旧物资设备处理……这类极易滋生腐败行为的事情，在西安高压开关厂通过“阳光工程”一律公开运作，是该厂推行厂务公开的一大特点。从而进一步调动了广大职工的积极性和创造性，企业的工业总产值骤升至6.8亿元，职工人均收入增长了近五倍。
这个厂推行“厂务公开”不走形式不摆架子，使监督者和被监督者都能做到心中有数、操作具体。他们自始至终坚持“三公开”原则，即凡需发动和依靠职工群众民主参与的事必须公开；凡需发动和依靠职工群众民主监督的事必须公开；凡需发动和依靠职工群众民主管理的事项必须公开。并以此为基础，制定了13条公开内容。其中物资采购公开，尤为广大职工所注目。因为工厂用于物质采购的资金占生产制造成本的55%，提高外购物资的质量，降低外购物资成本，则是工厂提高经济效益的重要环节。为此，他们对物资采购工作实行“三公开”：即物资采购渠道公开，严格按照分供方进货；进货物资价格、质量公开，坚持“货比三家”的原则，物资采购审批程序公开。实行物资采购供应公开后，原材料采购价格与上年同期相比下降了10%左右，使产品成本大大降低，同时也有效地遏制了物资采购中违法乱纪问题的发生。
凡涉及基建工程、设备采购和维修项目招标，该厂规定，都要由业务主管部门或使用单位提出立项报告，有关部门会签，所有项目在厂纪监、审计部门的监督下，严格按有关规定公开进行，杜绝“暗箱操作”行为。实践结果表明，通过“阳光工程”的实施，工厂已避免和防止了数起重复建设、盲目决策的行为，有效遏制了工程投标、招标中的不正之风。
