位于嵯峨山下，冶峪河畔的泾阳县水泥厂始建于1969年，经过三十年的风雨历程，由一个年产水泥仅2000吨的蛋窑小厂开始，依靠科技进步，不断革新改造，发展成为拥有两条先进的“泾阳型”回转窑，年产水泥达20万吨的现代化企业，企业规模、产品质量、经济效益都发生了日新月异的变化。现有固定资产6000万元，占地面积14万平方米，有职工1000多名，其中各类专业技术人员150多名，企业已成为泾阳县工业的骨干，咸阳市水泥行业规模最大的企业，陕西省经济明星，被誉为全国地方水泥工业的一颗明珠。
艰苦创业，栉风沐雨三十载
1969年7月，泾阳县水泥厂在官道村一个铁厂遗留下来的破烂摊子上开始筹建，当时面临的是一无图纸，二无设备，三无技术人员的种种困难。建设者们发扬自力更生，艰苦创业，勤俭持家的优良传统，从69年7月开始建设，他们不畏酷暑，风餐露宿，日夜兼程，连续奔波在建设工地上，边立项，边筹资，边设计，边建设，齐头并进。就在这种艰苦的条件下，终于使一个拥有住房和厂房85间，职工158人，白灰炉一座，水泥蛋窑两座，占地八十亩的泾阳县水泥厂诞生了。1970年正式投产，当年仅生产水泥1826吨，白灰5016.4吨，实现利税1.6万元。后来对水泥窑经过不断改造，曾采用过轮窑和土立窑，1979年建了一条年产1万吨的土立窑，这期间水泥质量一直徘徊在三、四百号之间，生产环境差，劳动强度大，劳动生产率和生产规模等各项经济技术指标上不去。到1980年，企业年生产水泥在两万吨左右，企业的领导干部开始筹划新的发展目标。
1982年12月，由天津水泥工业设计院设计的新型立筒预热器窑在该厂建成投产，84年经国家进行工艺标定名为“泾阳型”窑。从此泾阳型窑闻名全国，这是泾阳水泥厂发展历程中一个重大转折点，企业由此转向科技型、质量型、效益型的发展道路。厂里组织人员对新窑型进行反复研究，摸索，改进，同时选派技术人员和主要岗位工外出学习培训，使泾阳型窑充分发挥其自身优势。1988年又建成了第二代泾阳型回转窑，形成了年产12万吨水泥的生产能力。由于这种窑型具有投资省，建设周期短，对原材料适应性强等特点，迅速在全国推广应用近300条。全厂的水泥产量也由2万吨提高到1993年的10.5万吨，增长了5倍，实现利税达556万元，是82年的20倍。企业成为县、市，乃至全省建材工业的佼佼者，荣获各种荣誉30多项，同时为国内16个省、市近50家水泥厂培训技术和操作人员800多名，为我国地方建材工业的发展做了积极贡献。
随着技术进步和引进技术的消化吸收，“泾阳型”窑的各项指标与同类型窑相比已经有了很大差距，加上国家经济发展由计划经济转向市场经济，企业的规模和技术水平都将关系到自己在市场中的竞争力。为了挖掘潜力，提高产量、增加效益，从93年3月开始，该厂又投资2700多万元，采用预热分解技术对两条回转窑生产线进行全面改造，1997年生产水泥13.80万吨，实现利税282.5万元。
改革开放，柳暗花明创未来
1998年，泾阳县水泥厂新一届领导班子上任后，面对整个建材行业的不景气和生产经营举步维艰的状况，厂长马月伟带领全厂干部职工，从转变观念，深化改革人手，眼睛向内深挖潜力，向管理要效益，泾阳县水泥厂呈现出前所未有的勃勃生机。
——坚持效益第一是新班子坚定的管理目标。通过加强生产、增产提效；提高质量、靠优提效；提高回收、降耗提效；节约挖潜、降本提效；使工厂的产量、质量创建厂历史最高纪录，成本消耗大幅度降低，提高了工厂效益。
——坚持深化改革的方向。针对企业人浮于事、吃大锅饭的通病，实行减员增效，下岗分流，通过提高工作效率来创造效益。实行岗位综合技能工资，按岗发资，极大地提高了职工的工作积极极性。对于生产车间推出产量计酬，质量否决可变成本考核，全奖全赔的经济责任制；对科室的管理则实行目标责任考核制，克服了工作不积极，影响生产的旧习，提高了工作效率。
——坚持科技兴企的战略，提高企业装备水平。厂里投入资金，在部分科室、管理部门配置微机，新建电子计量磅，提高办公效率，实行科学管理。在生产力中，人是最活跃的因素，为提高劳动者素质，厂里定期选派人员进行安全、环保、生产经营、质量管理等专业技术培训。积极开展小改小革，技术攻关活动，既为企业节约了资金，又促进了生产任务的完成。
——坚持销售先行规律，牢牢占领市场。在加强原有西安、咸阳、泾阳、旬邑等网点的力量外，又创造性地设立了高陵、渭南、三原、兴平、临潼等五个销售网点，还将继续开发杨凌、阎良等市场，同时加大产品宣传力度，提高服务质量，改善购货环境，为泾阳水泥厂创建了良好的社会公众形象。
——坚持灵活多样的改制办法，为企业插上腾飞的翅膀。为增强企业的销售网络，成立了泾泥运销有限责任公司；对厂里的矿山车队、罐车队进行评估后，整体拍卖给私人经营，成立了泾阳散装水泥运输有限责任公司；将厂内医务室、食堂、招待所、锅炉房、理发室、小卖部等进行剥离，成立了泾阳县水泥厂福利公司，逐步减轻了企业负担，使这些公司在满足工厂生产生活需要的同时，面向社会，自负盈亏，发展壮大。
新班子上任后的一系列改革措施，使泾阳水泥厂老树逢春，迅速迈上了良性循环，快速发展的快车道。1998年，全厂共生产水泥16.41万吨，超计划任务4100吨，创建厂年产量最高纪录；完成销售收入3780.37万元，实现利税414.1万元；职工人均年收入5500元，同比增长34.1%。今年上半年，生产水泥91264吨，超计划任务6264吨，完成销售收入1917.39万元，实现利税221万元，全面实现双过半。
经过30年的风雨洗礼，昔日官道村小铁厂上建起的水泥厂已成参天大树，声誉鹊起，企业先后被命名为省级先进企业、省级文明单位、陕西省经济明星、全国水泥质量“百佳企业”。“泾阳牌”水泥在全省行业评比中，连续12年处于领先地位，先后荣获国优银奖、部优产品，陕西省“质量信得过产品”，陕西省名牌产品，为一些重点工程和国际招标工程提供了优质的产品。得到了各界用户的广泛赞誉。
企业的发展离不开全厂职工的努力。工厂始终坚持依靠职工办企业，工厂的发展规划，重大决策坚持通过职代会讨论，并通过厂务公开实行民主监督、民主管理，极大地调动了职工当家做主的积极性，增强了企业的凝聚力。企业发展了，工厂没有忘记职工，着力改善职工的生活条件和文化生活。在夏收季节，给全厂职工发放夏收费，对生活困难的职工厂领导亲自登门慰问，给予生活补助，工会每年都开展送温暖活动。厂里还陆续为职工住宅安装暖气，闭路电视，使职工的生活有了明显地改善。为丰富职工的文化娱乐生活，工厂经常性的组织篮球比赛，卡拉OK比赛，举办文艺晚会，每天开放厂里的歌舞厅，不仅活跃了职工文化生活，增强了凝聚力，而且使泾阳水泥厂的文艺活动在全县处于领先水平，得到了县有关领导的好评。
如今的泾阳水泥厂，绿树掩映，新建的销售大楼，多功能饭厅，幼儿园、图书室、灯光球场、中心广场点缀其中，相映成辉，职工宿舍、招待所、办公楼、俱乐部也焕然一新，全厂干部职工精神饱满，在新领导班子的带领下，精神百倍地创造美好的明天。
（梁平利 周炜）
外型美观，设施完善的厂职工幼儿园
厂长兼党委书记马月伟
日益发展的泾阳水泥厂
