“一滴太白酒，十里草木香”。名闻遐迩的国有中型企业——陕西省太白酒厂，在陕西乃至全国酿酒行业中，都占有一席之地。1992年前，她曾有过业绩的辉煌，产品荣获过“国优”和“陕西名酒”称号。而自1993年至1998年8月，这个好端端的企业每况愈下，连续亏损，累计亏损达211万元。该厂班子调整后，新任厂长扑下身子抓工作，企业很快扭亏为盈，现已盈利49万元。
太白酒厂在经历了五年连续亏损和巨大反复之后，却又很快扭亏为盈，这一现象发人深思。与扭亏前相比，该厂唯一的变化只是调整了一个新的领导班子，换了厂长、书记两个人，而新班子上任后并未带什么优惠政策，也未有特殊的工作方法，只是认真抓管理，抓质量，抓产品开发和市场销售而已。这些工作，哪个智力健全的厂长、经理都该想到做到，可为什么许多企业的厂长经理却和此前的太白酒厂负责人一样，却想不到，或者想到又做不到呢。太白酒厂现任厂长张吉焕的一番话很能说明问题。张吉焕以前从未当过厂长，在谈到自己当厂长一年多来的体会时说：当厂长干好干坏的关键在于私心的大小。私心过重，把厂长的权力作为谋私的工具，那就只能干坏；私心较重，对工作采取应付态度，那也干不好；只有把企业的事当作事业认真干，才能干好！
追根溯源，眉县政府为太白酒厂选了个好班子，好带头人，这是该厂能扭亏的真正原因。其实，因选好带头人而救活一个企业、搞活一方的例子很多。例如宝鸡卷烟厂，前年四月间，因产品积压，企业被迫停产十余天。省烟草公司迅速调整了该厂领导班子，涨库现象就很快解决，到今年更是净增税金1.8亿元，创造了该厂的历史之最。但是，因班子调整得不及时而导致企业滑坡的现象也很多，如西安黄河厂，因以前某一任领导班子不合，该调整时不及时调整，导致了企业的严重滑坡。再如西安无线电一厂（原海燕电视机厂），群众对原厂长张某的贪污问题早有反映，但有关方面就是不采取调整措施，这样一拖几年，终于将企业拖垮，给国家造成几亿元的损失。
话又说回来，之所以对班子的调整不及时，不准确，据记者多年观察，大概有以下原因：一是为了照顾一些老厂长老经理的情绪，竟使得因人而废事。一些老厂长老经理在过去确实为企业的发展做出过重大贡献，但他们中有的人在成绩和荣誉面前变得思想僵化，观念老化，作风霸道，甚至贪图享受，与迅速变化的市场经济已极不适应，继续留在其位自然对企业大有影响。二是体制方面的问题。一个地区、一个城市，国有企业甚多，而决定任免他们的组织部，只有那么几个人，他们连许多厂长经理的姓名都叫不上，根本谈不上了解，怎能知人善任？三是组织工作中任人唯亲的现象依然存在。任人唯亲，腐败生焉。此外，还有一个重要原因，就是用人不管错与对，都与管理部门没有责任。错用一个厂长，搞垮一个企业，绝对不会追究任用者的责任；用好一个经理，搞活一个企业，也不会表彰伯乐。如此这般，事情怎能搞好！
邓小平同志说：“现在我们国家面临的一个严重问题，不是路线、方针对不对，而是缺少一大批实现这个路线、方针的人才”。他反复强调：“改革经济体制，最重要的，我最关心的是人才”，并说“配备班子的时候，首先要把一、二把手选准”。结合太白酒厂的巨大变化，学习邓小平同志的这些教导，真是发人深省。（刘鉴杨乾坤）
