富平县秦岭民营企业集团异型材厂在募人用工中，积极为国家分忧，大量吸纳下岗职工，给人们留下了不少可资借鉴的东西。
这个厂现有职工210名，其中下岗职工就达126名，占职工总数的51%。该厂共有管理干部及技术骨干40多名，而下岗职工就占其6成，计有26人。下岗职工已成为该企业发展壮大的主力军和中坚力量。
异型材厂吸纳下岗职工的做法一是试着用。1995年，总经理赵新明根据工会的建议，先在财务、后勤管理岗位上试用了3名下岗职工。经过一年多的实践，这3名职工不仅出色地完成了任务，在企业增收节支方面作出了很大贡献，而且其敬业精神、技术素质和组织纪律性也令企业经营者佩服，从而坚定了经营者大量从下岗职工中选人用材的决心。
二是优先用。近几年中，该厂募工选才，青睐下岗职工，只要是下岗职工，先“偏重”几份。对那些年龄偏大的下岗职工，他们也一样选用，已先后吸纳了40岁——50岁的下岗职工13人，并安排在重要岗位上。他们看重的是这些职工有经验会持家。如今，这个厂二期扩建工程将面临竣工，生产线将由现在的11条增至26条，随之需要增加用工150名，企业领导计划全部招收下岗职工。
三是压担子。这个企业对吸纳的下岗职工，企业领导大胆压担子，给任务，为他们提供用武之地。现在，企业办公室主任、销售科长、供应科长、财务科长、设计室主任等工作岗位，都由下岗职工担任。现任办公室主任肖志德原是县造纸厂办公室主任，他到这个企业又被任用为办公室主任。在工作中，他结合企业实情，运用现代企业制度，推动了该企业行政管理工作。销售科长谢茂恩原任县无线电厂销售厂长，有广泛的销售关系。他到异型材厂担任销售科长后，发挥自己的才干，开辟了兰州、青海市场，经他销售到兰州市场的产品，占整个兰州市场同类产品的90%。
该厂为什么乐意大量吸纳下岗职工呢？赵新明从几年的实践中，归纳了这么几点：一是下岗职工吃过无业的苦头，求职欲极强，格外珍惜二次就业的机会，有很强的敬业精神；二是下岗职工受过多年大集体生产的训练，纪律性强，有着工人阶级的优秀品质；三是下岗职工有良好的技术基础，能挑重担；四是进入管理岗位的下岗职工，大都参与过国企管理，有专业职称，参与企业管理后点子新奇，管理效益显著。
通讯员党克荣记者王仓盛
