本报讯 华山机械工业有限公司以实际行动推行厂务公开，把加大落实职代会提案作为厂务公开的重要内容，责任到人，检查到位，使提案落实工作取得了显著成效。目前，职代会所有的提案均有了整改意见，整改完成率也达到50%以上。
在今年推行厂务公开的工作中，华山公司坚持把落实职工代表大会的提案作为该项工作的重头戏，让厂务公开有形式，有内容，不走过场。公司办公室将职工代表提出的各类建议、意见360余条经汇总整理，形成正式提案24项，然后将这些提案分解落实到各分管领导和业务部门。陈学明总经理对此极为重视，批示各分管领导认真组织有关部门研究，尽快拿出整改措施，并率先就自己负责落实的提案提出了整改措施。
借着推行厂务公开的东风，公司各分管领导普遍加强了对职代会提案整改工作的力度，积极落实整改措施。福利区职工用水压力不够，冬季暖气不热，问题比较突出，被列入职代会提案，要求予以改善。公司行政为此高度重视，在企业资金十分困难的情况下，还是拨出专款，对水、暖管道重新进行布局和安装，增设了蓄水池，使职工关心的用水、采暖问题得到了解决。装配分厂的天然气工程，职工已交付初装费3年之久，但由于与省、市天然气公司协调问题，至今仍未通上气。当限期解决这一问题被列入提案后，公司领导即与省、市天然气管理部门反复协商，最终使这一棘手问题有了彻底解决的期限。在提案中，职工对目前水电费、垃圾费等的收缴使用办法提出意见，要求加强对这些费用的财务监督。主管财会工作的副总经理刘汉连便召集财务部门研究、制定了《关于厂内收费管理的补充规定》，对厂内收费工作进行了规范。关于职工对劳保护具发放、环境污染、工业卫生检测等方面提出的建议和意见，有关领导会同安全、环保等部门在资金紧张的情况下，也都如期提出了切实可行的改进措施。
本报记者辛国强
