今天，几乎所有的企业之间，特别是国有大中型厂矿企业之间，相互欠债已成为“家常便饭”。“三角债”早已发展成为“多角债”。许多国有企业一方面在求爷爷、告奶奶找银行四处乞贷发放工人工资和基本生活费，另一方面又是数百万，甚至数千万巨额资金的债主。对此，有关部门也曾进行过清理整顿，由于力度不大，收效甚微。是什么导致国有企业经济生活中这一不可思议的怪现象呢？笔者走访了一些企业经营者和财务人员，得出的结论是：
尝甜头有钱不愿还
近日，笔者与某矿务局一领导交谈时，分析到欠债企业越来越多的原因，提出一个值得重视的问题。他认为，一些企业从欠债中尝到了甜头，就是有钱也不用来还债。欠债不还的企业不仅名誉上没有任何损失，经济上还能够有许多实惠。其一，这比到银行信贷到期连本带利一起归还更加合算。其二，欠款金可以无限期归还，利息还可以一分不付。其三，欠款还是向上级部门申请“输血”及各种款项的资本。这样便形成谁欠得多，占的便宜就越多的反常现象。企业本身就是以赚钱为目的，当欠债如同赚钱一样充满乐趣时，谁不为之动心呢？
吃回扣有债不敢讨
在企业经济交往中，特别是国有厂矿企业中企业负责人，主管人和经办人员接受了对方的吃请贿赂以后，待本企业与对方发生了经济纠纷时，还没等对方开口，自己却先“软”了下来，躲躲闪闪，害怕事情败露。所以有一些企业负责人面对属于本单位的债权，从不敢主动派人去讨要，一拖再拖，时间一长便成了“死账”、“呆账”。
“飞鸽”领导有债难讨
在一些中小型国有企业之中，企业经营自主权未得到充分落实。所谓“法人代表”仍是政府部门派来的“候鸟”。这些负责人本身素质就较差，责任心不强，当一天和尚撞一天钟，等到两年或三年任期一满便抽腿走人。面对企业外的债权，讨要一两回，不能如愿，这些领导便知难而退，反正是国家的资产，自己得不到，要了也白要。如此一来，活债电变成了死债。
花费大讨债不起
“讨债难，花费大。”这是众多厂矿企业财务经办人员共同的苦言。庞大的讨债队伍和讨债支出（如旅差费、住宿费、补助费、招待费……），压得势力单薄的中小型国有企业特别是亏损企业在人力、物力、财力上喘不过气来。例如：煤炭部某基建工程处由于债权分散，遍布云南、山西、陕西、四川等省的十多个市县，所以该企业有时每年用于讨债的人员可达数百人次，围绕讨债开支近百万元。
上公堂路多磨难
讨债不回，要钱不还，本应向法院找“公道”，这算是一个法律常识。然而，一些企业却宁愿账要不回来，也不想到法院去见“官”。原因之一是法院从立案到审理结案，直到最后执行，周期太长。有一家企业为一笔七万元的债务几乎和法院一起坚持了“八年抗战”，最后还有五千元未讨回来，被执行和解了。另外，法院审案中，一些审判人员无原则地乱“调解”，结果债权未全额实现，还因“见官”伤了和气，以后再别想与对方做生意，与其如此，这账不如不讨。 （谭平）
