地处关中腹地，唐王陵下的陕西礼泉县化工厂是国内生产钙系列产品的专业化厂家，经过改革开放春风的沐浴，短短几年时间，就由原来的一个小小的砖瓦厂发展成为一个年产量达12000吨，产值达600万元的规模效益型企业。回顾礼泉县化工厂的发展道路，特别是省委、省政府两个《决定》发布以来，他们以“三个有利于”为标准，以建立现代企业制度为目标，以产权制度改革为核心，以产权置换为突破口通过组建有限责任公司，进一步解放了生产力，职工队伍的精神面貌和企业的经济效益都发生了根本的变化，使礼泉县化工厂走出了一片新天地。
厂长张煜在接受采访时说：“过去这个厂由于市场和机制的原因，产品单一，质量落后，销路不畅，积压严重，曾一度停产，面临这重重困难，我们依靠动员和发动职工，全厂上下一齐努力，在县委、县政府的帮助下，终于使企业走出困境。如今，我厂已发展成为一个具有一流工艺设备、一流职工队伍、一流管理水平，集科研、开发、生产为一体的现代化企业。”
礼泉县化工厂何以在短短几年时间走出困境，奥秘何在？带着这个问题，我们走进了他们。
改革是企业发展的必由之路
在企业特别困难的情况下，曾在该厂担任过技术副厂长的张煜迎难而上，担任了濒临破产的化工厂厂长。上任伊始，工作千头万绪，张煜同志首先从解放思想，更新观念上人手，组织干部职工认真学习邓小平理论和十五大文件，自上而下地开展了“是维持计划经济的旧摊子，还是开创市场经济的新局面”、“是勇于改革、重塑企业形象，还是求稳怕乱，安于现状”等一系列大讨论，并利用各种形式营造一个人人关心改革，人人参与改革的浓郁气氛，把全体职工的思想认识都统一到省委两个决定和党的十五大精神上来。通过这些组织和动员工作，礼泉县化工厂的改革拉开了序幕。
在企业改革的初期，他们就十分注重规范化操作，稳步推进，使改革始终沿着政策和法制的轨道健康发展。他们通过抓住一个关键，即认真搞好清产核资和资产评估，使国有资产项目清楚，价格合理，从而为产权制度改革奠定了坚实的基础；其次他们还从选择一个模式，即从省委省政府两个决定中推荐的13种形式中选择一种合乎化工厂实际的模式方面下功夫，因为只有这个模式选对了，企业才可能沿着健康的轨道发展；此外，他们还确立了一个主体，即充分尊重职工的民主权利，他们明确地认识到，企业改革的主体不是厂长，也不是政府哪一个部门，而是掌握企业生存命运的广大职工，他们把改革过程做为教育、动员，组织职工为实现自己利益而做抉择的过程，使职工真正成为企业的主人；突破一个重点，即积极做好职工的安置，本着理顺情绪，维护稳定，调整队伍，优化素质，促进发展的原则，引导职工树立新的择业观念，对上岗者鼓励，对下岗着关心，在改革中充分保护了职工的个人利益；化解一个难点，即把债权债务落到实处，厂里一方面成立清欠小组，上青海，去新疆，催要拖欠款，另一方面又与县债权债务公司办理了托管手续；使债权债务宗宗有了着落。
在企业改制过程中，礼泉县化工厂的领导一班人第一件抓的大事就是抓内部管理，一是建立健全了27章127条的规章制度，二是改革了分配制度，实行了按劳分配与按生产要素分配的有机结合，三是切实加强了支部建设，处理好党组织与公司的关系，改善了党的领导，发挥了党组织的政治优势。制度的转换，管理的深入，使礼泉县化工厂的整体素质跨上了一个新台阶，企业以勃勃的生机重新闯进了市场经济的大潮之中。
活力是企业效益的根本保证
我们说，办企业的目的就是为了给社会和企业本身创造效益，而创造好的效益的前提条件是什么呢？礼泉县化工厂厂长张煜就说：“改革就是解放生产力，它首先是解放了人这一生产力中最积极、最活跃的要素，我们的机制是靠人去运作的，我们的管理是靠人去完善的，所以，搞企业的关键是激活人的积极性，发动和激励全体职工的创造性和劳动热情是企业创造最佳效益的根本。”
礼泉县化工厂在改革实践中注重人的因素，以人为本的管理模式给企业带来了一片生机。比如同是一个粉碎车间的斗式提升运输机，过去无料运行司空见惯，现在变了，上料完毕及时关机成了职工的自觉行为。同是一个维修工，过去八小时的活，现在两小时就干完了。同是一个职工，过去遇到侵害厂里利益的人或事漠然置之，现在挺身而出，见义勇为。一天夜里，老职工孙西民值夜班，发现有人拿走厂里的轻料，追到大门外，连人带物抓回厂里，并向领导建议要加强物资的管理。就是这位职工说：“我是公司的股东，一分钱都关乎着我和公司的利益，我咋能不管呢？”象这一类的事，在这里已多得不胜枚举，象生产股长董坤利，青年职工杨军锋、王小海等，他们每个人的身后都有一串动人的故事，充分体现了身兼股东和劳动者双重身份的干部职工是如何把企业的每一步发展，每一点困难，荣与辱，兴与衰视为自己运的全部的那种精神。
改革给企业注入了活力，这种活力为企业创造了精神和物质的双重效益。在，礼泉化工厂的产量和产值比改制前长了3倍多，上交利税由97年的17万元长到目前的70万元，产品也由一个3类品发展到现在的三类8个产品。企业产品结构日趋合理，产品销路日趋顺畅，产品知名度日见高涨，企业形象愈加良好。以轻质碳酸钙为主导的传统产品仍具广阔市场，而超细钙、洁车净等新产品又走出陕西，行销8个省市的120多个厂家。
现在的礼泉县化工厂区内道路宽阔平坦，花木扶疏映人，环境优美宜人，职工们的精神面貌焕然一新，到处一片生机蓬勃的喜人景象，我们有理由相信，礼泉县化工厂的明天会更好！
（成培德 王维君赵宗荣）
