本报讯 为建立和完善企业的激励机制，燎原液压股份有限公司于10月份在液压分厂泵阀装配工段试行了“全额计时工资制”。经过一个多月的试运行，使员工素质有了明显提高，促进了工段当月产量的大幅增长。
“全额计时工资制”中的计时工资总额依据本人工时完成情况、特殊工资和技能津贴三部分确定，包括奖金和加班费。较之以往的分配制度，有三大突出特点，一是“全员计时”，制度规定生产工人的当月收入要全部按个人完成工时计算，管理人员及辅助人员的收入也要与计时工人的当月收入挂钩浮动；二是“竞争上岗”，制度规定职工无正当理由而完成工时低于本班平均工时60%的转内部待岗；三是“质量负责”，泵阀装配、试验的废品一律不得参加计时工资计算，造成的损失由责任者承担。
“全额计时”调动了职工的积极性，促进了增产增收。10月份泵阀装配共完成18016件，其中柳汽总泵的产量比9月份增长了3倍。 （孙延强）
