潼关公路段地处秦东大门西北咽喉道，全段干部职工59人，承担省道101线134K—157K+700M，23.7公里三沟七坡三级公路的养建管任务。他们是1997年中共渭南市委、市政府命名的市级文明单位，1998年全优县段先进单位及优秀政研分会，先进团支部、市级青年文明号获得者。
全段干部职工，在加强思想理论学习的过程中，始终把巩固提高全优县段公路管理工作作为一项中心工作。
一是强化管理，狠抓质量，精修细养，全面发展。养护工作，他们强化管理，狠抓养护和工程质量，注重加强一线养护力量，实行择优上岗，竞争上岗，打破干多干少，干好干坏一个样的大锅饭现象，把活工资、菜蓝子、野外津贴和班长补贴同完成任务的质量、数量双挂钩，实行百分考核制，使精神文明和物质文明各占50%，按得分计月收入。总分作全年评定考核。同时，强化养护巡查力度，重点检查穿戴标志服、帽、上班时间，职工上路和工作任务完成情况。精修细养方面，路“畅、洁、绿、美”是其工作目标。平时坚持预防为主，变高度养护为积极预防，大雨大雪始终坚守工作岗位，上路排水消患。少花钱、办大事，以达久安。
二是大力开展“质量年创优质精品工程”活动。大中修、二网工程日常做到五坚持：坚持严把材料、质量、工序转换关；坚持科学管理、完善各项资料，—切达到标准化、规范化、程序化；坚持安全第一，预防为主；坚持开展文明施工达标活动，树立文明行业形象；坚持一手抓路管，一手抓创收，降成本，增效益。大中修工程通常早计划、早安排、早动手、早落实。一次，仅用了七天时间就完成了上级下达的两公里大中修工程任务，节约了资金，增创了效益。今年在如期圆满完成上级下达的工程任务同时，另外完成计划外工程累计300万元。创收10余万元，完成了兴路富工任务，双增双节取得了人均300元的好成绩。加强对桥涵石砌水沟的保养维护，科学地发挥雨水冲力清理疏通水沟涵洞，堵绝於塞现象发生，使公路辅助设施始终处于一种功能良好状态，充分完善路况检查记录，做到万无一失，确保公路安全畅通。
三是强化路政管理，加大巡查力度，依法治路，文明执勤，运用法律武器，加大对大案、要案的结案处理力度，尽心尽力建设文明执法窗口、维护路段产权完整。
在抓管理、抓中心工作的同时，潼关公路段注重培育一支“四有”职工队伍，促进两个文明建设。内强素质，外树形象，加强职工队伍建设，创建文明单位，党支部是中坚、全段干部职工是后盾，党员必须走在前。他们提出的口号是：团结拼搏，艰苦奋斗，负重加压，争先创优。凡要求职工做到的，党政一把手，党员干部必先做到。党支部建立了议事规则、领导班子思想作风建设规定，民主生活会制度，勤政廉洁制度，个人重大问题请示汇报制度等，不断加强对班子成员的思想教育和学习。思想、组织工作的到位，使班子成员始终按“自重、自省、自警、自励”的要求规范自己的言行。抓职工队伍建设，段着重从两方面人手：首先，狠抓职工的思想道德教育，不断提高职工的思想觉悟。在职工中大力倡导文明礼貌，助人为乐，爱护公物，保护环境，遵纪守法，爱岗敬业，诚实守信，办事公道，服务群众，奉献社会等道德风尚，坚持以“科学理论武装人，以高尚精神塑造人，以正确舆论引导人，以优秀作品鼓舞人。”在具体工作中，着眼于长远又重视眼前，在狠抓硬件建设的同时，又注重软件建设。先后兴建两幢家属楼，解决了36户住房问题，今年又建立了党团活动室，为职工办起了读书室，以各种形式活跃职工业余文化生活，增进职工身心健康并鼓励有条件的职工上学深造和自学成才。其次，为把职工的积极性充分调动起来，运用到工作生产活动中去，他们经常性地在各岗位之间开展一些形式多样的竞赛活动，如：大中修工程质量、工期安全效益赛；路面处治各种病害质量赛；百日安全赛；路容路貌边坡，绿化带整修赛以及全段范围内的双文明建设红旗赛；设备安全流动红旗赛等等。“四有”职工队伍的建设，使全段双文明建设不断取得新进展，新突破，使精神文明之花开得更加鲜艳夺目，硕果累累。
1999年，创建省级文明单位，是潼关公路管理段的工作主题。他们正按照省级文明单位的标准，逐项检查落实，大胆探索，不断创新，迎头奋进。人省级文明位，巩固提全优县段，振潼关雄后潼关公路管段势在必得。
