实行厂务公开对加强企业民主政治建设起着重要的推动作用。这种形式对企业管理中存在的漏洞制约比较到位，因此探索解决厂务公开工作中存在的问题及对策是十分必要的。笔者在工作中发现，在实行厂务公开过程中，领导干部与群众在厂务公开的内容、形式及重点、热点等方面认识反差大，领导干部中消极情绪较突出；在厂务公开工作中各方面的配合协调需要改善和加强；厂务公开工作制度化、法制化建设薄弱。
对策和建议：
1、分层做好思想教育和引导工作。充分做好领导干部的思想教育，使其正确认识厂务公开是做好各项工作的基础。为此应采取分层教育的形式，对主要领导应分层脱产短期集中学习，着重统一思想；学习要采用学习与联系实际讨论相结合的方式让大家畅所欲言，使干部们把心中的问题、疑虑和担心都倾诉出来；上一级的工作部门要认真听取大家的意见和想法，有针对性地进行思想教育的引导，制定相关政策，使干部们思想和实际存在的问题得到解决，轻装上阵。
2、加快厂务公开制度化、法制化建设。制度应从执行主体和权力，公开的内容、形式、范围，公开的步骤和时效，评价方法、标准，奖惩处理等方面做出统一要求。在此原则下各行业、各单位结合自己的特点制定制度贯彻实施，在此基础上，进行厂务公开的立法工作。省上应组织有工会、纪检监察、财务审计和有关专家参加的专门机构，进行立法研究，尽快拿出符合我省省情的厂务公开工作的法律草案，按照规定程序审批，尽早实施。
3、提高厂务公开工作干部考核中的力度。把厂务公开的工作情况做为每年领导干部民主生活会的一项内容固定下来；工会每年应对各级领导干部在厂务公开工作中的表现进行详实评价，在会同组织、人事、纪检部门联评后记入个人档案，作为其任免、晋升、晋级的主要依据，并实行一票否决。
4、做好宣传及职工思想调查，有针对性地做好矛盾的化解工作。首先，做好宣传工作。要通过多种形式和途径把上级和本单位制定的有关文件、规定和做法原原本本地传达到每个职工，并做好解释；其次，采取定期和不定期的形式多渠道了解职工的意见和建议，整理反馈给有关方面，及时研究解决。该公开的公开，该说明的说明，不回避、不隐藏；再次，工会要大胆主动地做好日常工作，发挥自己的优势，做好公开的督促检查工作，增强自己的影响力。
（李臻）
