岁末年初，许多企业或单位都要召开“经验交流会”，总结成绩，交流经验，使干部职工能从成功的经验中得到启发，提高业务素质和工作水平。这是好事，也是非常必要的。
然而，职工在生产实践中，既有值得推广的成功经验，也有需要引以为诫的失败教训。
毋庸讳言，对于成功的经验，各单位都比较重视，广泛开展传、帮、带活动，使好的经验能在一个单位或系统得以迅速推广。但对于应引以为诫的教训，却常常是职工不愿说，领导也不愿讲。教训谈得少，不能引起干部职工的足够重视，从而导致同类型的失误一再重复发生，危及安全生产，有的甚至造成巨大的经济损失。
鉴于此，笔者向各单位进一言：在交流经验的同时，不妨也开个“教训交流会”，让干部职工自己坦率地讲一讲一年中工作上的失误，让大家共同分析失误的原因并引以为诫，以免重蹈覆辙，使一个人或几个人的教训成为大家的共同“财富”，进而推动安全生产及其它各项工作不断迈上新台阶。
（李德成）
