本报讯 建设资金能否及时到位，直接关系着按计划开工和建设进度的全局。杨凌示范区规划建设土地局实行建设资金“直通车”专项控制、专户监督，一次拨付到施工单位，有效地杜绝了层层截留、挪用、克扣建设资金的恶劣行为，确保专项资金真正用在工程建设上。
在西部大开发的热潮中，杨凌示范区建设规模大、任务重、时间紧，该局本着“对人民负责、对事业负责”的精神，全面推行社会监理制，先后通过竞争招标、考察选拔的办法，聘用了13家监理单位，对工程建设实行“质量、进度、资金”三大控制。示范区开发建设公司授予各监理单位一定的管理权和监督权，并实行旁站监理、跟踪管理。他们还不断完善招投标竞争制度，先后对安居工程、市政道路、国际会展中心、创业大厦、医疗中心等大型工程和重点项目进行了招标，择优选用了实力雄厚、技术力量过硬、设备精良的施工队伍，为示范区的建设打下了坚实的基础。为了合理利用资金、加快资金周转、确保项目建设进度，他们除了加强与各共建单位的积极联系，还采取多种形式拓宽各种渠道，争取有关部门和企业的支持。他们依据国家政策，大胆引进新机制，强化城市公共事业管理，先后在园林绿化、垃圾处理、供水、天然气、旅游休闲等方面引入民营企业投资参与建设，按一定的投资比例搞联合开发经营，大大缓解了建设资金的紧张局面。 （田勇刚刘邵安）
