地处古城西安，陕西省省会的西安市邮政局，是中国西北、西南邮件的主要集散地，是中国七大一级中心局之一。在党的改革开放政策指引下，西安市邮政局广大职工始终坚持全心全意为人民服务的宗旨，高标准、严要求，以其优质的服务，积极、迅速、准确地做好人民邮政工作，为人民生活的不断提高发展，为陕西乃至全国经济腾飞作出了重要贡献，取得了举世瞩目的成绩。
建设具有跨时代意义的伟大工程
随着改革的不断深化及国家发展战略的西移，作为在全国邮政通信网中占有重要位置的西安市邮政局，要适应西安及中、西部地区经济迅速发展，邮政通信业务必须最大幅度增长。
然而，事实上存在着西安邮政生产场地分散狭小，邮件互盘驳量大，不但增加了许多无效劳动，而且邮车多点装卸，邮件传递时限难以保证，不利于生产组织和业务发展，诸如此种种因素的制约，对于西安市邮政局来说，仅有全体干部职工尽心尽力努力工作是远远不能满足且适应形势发展的需要和要求。
为适应邮政通讯发展的需要，加速中国快速邮运网的建设，邮电部95年立项建设西安邮政重件处理中心。97年相继批复了工程可行性研究报告和初步设计。98年5月邮总又根据改革的思路，主持修改了工艺设计，扩大了使用功能，使建成后的重件处理中心将成为西北地区最大的综合邮件处理中心。西安市规划局98年初批准了建设方案，经陕西省九届人大一次会议审议，该工程列为陕西省九八年基本建设重点项目，后又被西安市委、市政府列为“向建国五十周年献礼暨迎接新世纪建设重点工程。”
西安邮政重件处理中心工程位于西安市未央区经十七路和纬三十街交汇处，紧临北二环路，交通便利，便于邮件的集散。建设用地呈“L”型，东西长280米，南北宽274米，占地近七万平方米，总建筑面积52053平方米，建筑密度28.2%.绿化率达33%，总投资2.3亿元。西安邮政重件处理中心工程由生产主楼，生产辅助楼及附属用房三部分组成。生产主楼呈一字形，南北向布局，安排在场地的中部，南北两侧留有空地，可满足生产车辆的停靠装卸要求，生产辅助楼布置在生产主楼的两侧，通过裙房与生产主楼相连。生产主楼与辅助楼的西南角形成较宽畅的楼前广场，内有绿地，停车场等，南边安排有锅炉房、浴房、冷冻机房、变电及油机房、汽车库等附属用房，并辟有职工休息及运动场地。
生产主楼建筑面积33447平方米，长171.5米，宽92.5米，高20.7米，为二层框架柱网12X12米，设计楼面荷载700KG/平方米，地面荷载1200KG/平方米，层高7.2米，耐火等级一级，8度抗震设防。
采用非粘土空心砖墙，铝合金门窗，南北两站台采用镀锌钢板卷帘门，雨棚为锥形铝合金，玻璃采光顶。二层顶部设有8个采光天窗，形式为组合锥形铝合金中空玻璃，地面为现制水磨石，内设3吨生产电梯6部，有给排水、消防、强电、弱电综合布线，暖通空调等设施。
生产辅助楼：建筑面积16880平方米，长39.24米，宽24米，高64.65米，下带三层弧形裙房与生产楼相连。地下一层，地上十五层，局部十六层，框剪结构。柱网7.8X7.2米，建筑类别及耐火等级均为一类，8度抗震设防，内设4部电梯，有给排水、消防、强弱电、综合布线，暖通空调等设备。
西安邮政重件处理中心工程采用当今世界先进的工艺设备、生产工艺流程实施，计划分两期进行。整个系统分为三大部分：1、传输系统：利用滚拄机，胶带机，升运机等对邮件进行分流、合流、传输。2、分拣系统：引进国外先进的扁平状，信函状分拣机和槽道式分拣机，以及国内较为先进的包裹分拣机和信盒分拣机，对邮件进行机械化分拣作业。3、信息识别系统：配备主要条码识别装置及计算机系统，对邮件处理全过程进行计算机管理。
西安邮政重件处理工程设计新颖，布局合理，功能齐全，工艺流程简捷顺畅，切合生产实际，整个建筑体现了中国邮政通信现代化的风貌。
建成后的西安邮件处理中心，作为西安邮政汽运邮件总的集散地，承担着省际干线汽车、省内二级干线汽车、市内趟车进口，转口邮件的处理转发，出口邮件的汇集发运。集中分拣函件状、扁平状、包状邮件和出口期刊。投产后形成年处理信函状邮件6.4亿件，扁平状邮件9亿件，包状邮件1300万件，出口刊4700万件，转运邮件957万袋，并将满足20年业务量增长的需要。计划全面采用邮件标识码技术，结合邮政综合计算机网，实现自动化分拣和邮件传递过程中的无纸交接。
西安邮政重件处理工程，自立项以来得到了部、省邮政部门和省、市政府的大力支持。九八年六月三日上午十时，陕西省副省长潘连生、西安市副市长张波和省邮电管理局副局长共同启动了微机控制混凝土搅拌机的电纽，标志着这一工程项目的正式开工建设。副省长潘连生在此开工之际同时指出邮电通信是社会重要的基础设施，是国民经济发展的先导性产业，也是现代社会信息流通的主渠道。加快邮电通信发展，对保证国民经济持续、快速、健康发展具有重要的意义。西安邮政重件处理中心工程，不仅是全国七个一级中心局建设项目之一，也是陕西省九八年基本建设重点项目之一。这项工程不仅是加快邮件传递的有效途径，也是提高邮政网络组织的科学化管理，产生规模效益的关键，更是适应市场需求，促进社会进步和经济增长的重要工作。
精心组织统筹安排确保工程按期峻工
严格工程组织管理：西安邮政重件处理中心工程是西安邮政史上规模最大的一次工程建设，为了不辜负省、市领导的期望，确保工程圆满完成。陕西省邮电管理局和西安市邮政局非常重视，成立了工程领导小组，陕西省邮电管理局局长周世福担任组长，西安市邮政局局长马风炯、省邮电管理局计划建设处处长衣守玉担任副组长。下设工程处，并由西安市邮政局副局长行永安兼主任。领导重视，组织管理工作到位，为西安邮政重件处理中心工程建设提供了有力保证。
严格工程质量管理：西安邮政重件处理工程为了达到高质量、优质工程的要求，在统筹安排、统一领导下，实行分级负责的运行体系和以主任工程师为首的质量保证体系。工程施工科及工艺设备科等部门配备了大专以上学历的在职人员，全面行使质量监督等职能。对技术档案、原始记录、原始凭证、施工日记、隐蔽工程记录，材料领发凭证等，利用数理统计，严格控制各种影响工程质量的因素，发现问题及时解决，对进场的各类材料认真查验，严格把关。努力为高速优质建好工程奠定可靠基础。
克服一切困难，确保工程进度：西安邮政重件处理中心工程建设要求工期600天，99年底峻工。但由于整个工程涉及面广，综合性强，各方矛盾随时都可能发生，如在征地过程中，当地农用房拆迁工作就是一大障碍，工程顾全大局，充分理解当地政府及土地部门的困难，积极协助其工作，以严格的管理和制度，自觉从我做起，严格要求自己，赢得了各职能部门及群众的广泛理解和支持，确保了周边环境的安稳，减少了矛盾冲突。有时即是正在施工中突然遇到停电、停水等外在因素的影响，他们也总是积极工作，努力协调，确保工程顺利进行。西安邮政重件处理中心工程建设主任工程师兼工程处常务副主任鲁克智，从学校毕业后就一直在施工一线工作，业务技能高，敬业精神强，总体负责工程情况，是各项工程制度的制定者，也是执行者。从施工招标开始，他就严格按照建筑工程质量要求招标选择队伍，公平竞争，不加私情。在具体工作中他雷厉风行，一切围绕着工程总体建设，讲求实效。他每天几乎总是第一个到工地，下班后又是最后一个离开工地。在工地他坚持和大家同甘共苦，同吃同住，对工作他要求极严，对于因工作失误不认真负责出现问题的人和事，批评起来他六亲不认，奖罚分明。西安邮政重件处理中心工程建设他很少休假，平时在工地上总能见到他和同志们忘我工作的身影。
工程建设者以高质量，严要求，为圆满完成整体工程而努力工作。西安邮政重件处理中心工程在省邮电管理局和西安市邮政局的关心重视下，工程处工作认真负责，及时到位，施工承建单位省第二建筑公司的职工思想认识明确，责任心强，他们夜以继日，顽强工作，争取创名牌，创精品工程，以建设文明工地活动不断推进整体工程任务的顺利完成。西安邮政重件处理中心工程因此也得到了邮政总局盛铭环局长的称赞，盛铭环局长来到重件施工现场视察工作，他登上脚手架察看工程质量，对工程的进度和质量表示满意。
向跨世纪的辉煌不断奋进
西安邮政重件处理中心工程的建成，必将以崭新的面貌改变西安邮政事业固有的状态，它不但适应了邮政通信发展的需要，而且也为西安的经济发展提供了基础保证，必将也对中央开发大西北战略决策的实现产生重大影响。展望未来，西安邮政事业正呈现着一片勃然生机，西安邮政职工精神振奋，他们有信心、有能力，在跨世纪的进程中，抓住机遇，不断奋进，以其辛勤和汗水，再创其事业新的辉煌。 （刘军 张永亮 赵一扶）
参加封顶仪式的省、市邮电部门领导
