1999年元月，对于西安市周至县建筑安装总公司第三项目经理部来说，是段不平常的日子。经过全体职工的团结努力，西安联合大学1#学生公寓楼终于取得“省级文明工地”的殊荣。对于业主来说，这个工程是很放心满意的工程，但对于第三项目部的人来说，这里面包含了多少心血和汗水。
西安市周至县建筑工程总公司第三项目部接到西安联合大学1#学生公寓楼的工程后，经过各个方面的筹备，于98年9月正式开工。此工程建筑面积为10056平方米，主楼为框架结构，两翼为砖混结构，由项目经理刘强辉全面负责。在当时，省、市建设主管部门开展了“创文明工地，建优良工程”的活动，这时的刘经理坐不住了，“既然接到这个工程，而且相对来说这个的环境条件还不错，那么，就要把这个楼建成文明工地”。有了这个想法，他专门组织了建文明工地的工作。对于这次活动来说，首先要统一思想，统一观念。建文明工地，不可避免地就要加大投资，软、硬件投入就要加大，但从长远来看，对于企业的未来来讲，这一切都是很必要的。说干就干，他们专门成立了“创建文明工地”小组，专程到别家文明工地考察，仔细询问文明工地的条件，再与自己作比较，找出自己与别人的差距，然后回到项目部后，再共同讨论，群策群力，共同商讨处理差距，尽量缩小差距消灭差距。观念统一了，办法有了，下面就是自己如何干了。全体职工认真学习施工投资及与投资有关的规范及资料，加强管理人员的自身素质教育，紧抓施工交底，明确自己上班的具体工作和工作的作用。再就是抓现场验收管理，使施工交底能够落到实处。在检查过程中，对于出现的问题及时解决，毫不放过。每天晚上工作之余开“文明工地交流会”。在会议上，大家各抒己见，提出当天的问题，再商榷处理问题的办法，最后进行总结，提出第二天的施工任务及重要环节。
为了加强职工素质教育，每周三、周五定为职工教育时间，向工人进行施工技术教育，由安全负责人进行安全教育。每天还必须有安全检查记录，每周总结一次，出现问题及时处理，明确问题解决的办法及由谁来解决问题和解决这个问题的期限。
功夫不负有心人，通过全体职工的116天的努力，终于主体封顶，同时被评为“市级文明工地”。这下大家的劲头更足了，继续努力，终于于99年元月被评为“省级文明工地”的光荣称号。
通过创建文明工地，大家的思想观念更新了，素质提高了，以前的日常行为有了明显的改善。同时也达成了一个共识：团结就是力量，劲往一处使，力往一处出，没有干不成的事，在以后的工程中还要争取创建更多的文明工地。
（张永亮）
