世纪之交，迎来了榆林电网系统发展的最好机遇，榆林供电局紧紧把握这一机遇，迎接挑战，以高度的使命感和紧迫感，精心组织，精心安排，不畏艰难，拼搏奉献，义无反顾地打好了农网建设攻坚战，取得了丰硕的成果。仅99年就完成农网改造建设投资33270.1万元。其中完成工程项目有：榆林西沙变、神榆Ⅱ回线，靖定110KV线路，神府Ⅱ回线，靖边塞山变等110KV新建骨干工程项目；110KV输变改造工程项目；定边武峁则等9座35KV输变电工程项目；架设0.4～10KV线路436.16KM，全区12县（市）村村全部通电。
这些农网改造工程项目的实施，使榆林电网系统网架结构更趋稳固完善，大大提高了电网系统的安全可靠性和供电能力，不但是全网线损率下降0.29百分点，而且售电量也增长7.4%，成果喜人。同时，也初步解决了农村用电设备陈旧老化，供电半径大，线损高，不安全，电价高，农民电费负担重等诸多问题，也为供电企业的发展注入了活力，增强了后劲，为榆林的经济和发展奠定了坚实的基础。这些成绩的取得，体现在具体的工作中，凝聚着榆林供电局领导者及近3000名职工无数辛勤的汗水和心血。
领导重视，严格落实组织管理工作是关键
根据电网改造的总体要求，榆林供电局从98年就成立了由行政一把手负总责，各主管领导分别负责，有关部门负责人参加的农网改造领导小组，并设立了农网改造办公室，专门负责其改造工作。各县（市）电力局，农电公司积极响应，以相应的组织领导机构开展工作。99年，榆林供电局又把农网改造工程列为“一把手工程”并实行了领导管理责任制，提出两个严格，一个统一的要求，即严格审查工程项目，严格管理工程全过程，统一设备材料采购。
为严格审查工程项目，在工程立项上他们注重科学和效益，以未来发展的目光和意识引导审视一切。
为严格管理工程全过程，首先他们从最初的工程立项所需设备招标开始做起，坚持用文字形式发标、制标、定标，制订评标原则、评标工作纪律、投标工作纪律。努力做到规范整个投标过程，体现了“三公原则”，杜绝了人情货、关系货。其次在工程建设改造工作中做好四个方面的工作：第一，抓管理规范操作。他们制定印发了《榆林供电局农村电网建设与改造管理决定》、《榆林供电局关于对农村电网建设与改造物资供产暂行规定》，《榆林供电局关于对农村电网改造建设与改造资金管理和财务核算办法》、《榆林供电局电网改造执法监督检查办法》、《榆林供电局电网建设与改造审计监督规定》及有关改造技术标准，对全局各有关单位提出了明确的要求，使农网改造工作在进行中有条不紊。第二，层层落实责任，加强监督考核。为保质保量完成农网建设改造任务，在认真贯彻省农电管理局电网建设与改造管理规定等有关文件基础上，供电局行政一把手与主管领导，主管领导与所属县（市）电力局，农电公司签订了《农村电网建设与改造工程责任书》，其中对要实现的目标、责任、奖惩办法都有明确要求。仅99年，电力局长带队，对全区农网建设与改造工作就进行了三次大规模全面细致的检查，对查出的问题，现场办公迅速处理解决，从而大大地促进了农网建设与改造工作进度。第三，加强农网建设与改造资金的管理。根据省局的要求，他们制定下发了榆林供电局“关于对农村电网建设与改造资金管理和财务核算办法”。电网改造资金使用和划拨程序，严格按照省局规定的预算办法，合理安排使用好每一笔资金，做到了严格把关，严格管理，确保资金有效使用。第四，为确保工程质量，严格实行工程监理制。他们把35KV及以上建设和改造工程项目均纳入省监理公司的监理范围，对于10KV以下的监理由榆林监理部实施，并按有关程序标准，严格实施。他们已竣工的建设工程项目均符合国家验收规范的要求，其中两条110KV线路和一座110KV变电站被省上评为优良工程，一年内获三个优良证书在其局历史上史无前例。
为统一设备材料采购，确保工程质量，他们坚持从厂家直接进料进货制度，价格集体决定，整个过程措施制度完善有力。
以质量和进度取胜，确保工程任务全面完成
为确保工程质量，加快工期进度，尽力降低成本，节约投资，榆林供电局注重充分调动和发挥人的主观能动性。一是大力开展群众性劳动竞赛活动，在班组间相互开展“四比”活动，使进度、安全、质量、费用满意率大大提高，二是坚持合理化建议活动，增强企业职工凝聚力。三是以文体等形式鼓舞职工士气，改变企业精神风貌。四是积极开展技术培训、岗位练兵、技术比武等活动，不断提高职工思想、技术素质。
在充分发挥人的主观能动性方面，榆林供电局送变电安装工程公司经理高守勤正是一个突出的代表人物，他自97年担任局公司经理以来，在榆林供电局领导的正确领导下，带领其公司职工努力拼搏、积极开拓、不断进取，坚持以严、细、实管理方针，为电力事业倾注了大量的心血，三年间，他带领本单位职工共施工架设110千伏线路274.989公里，35千伏线路193.577公里优质安装工程，使公司净资产由原来的896万元增加到1095万元，仅98、99两年上缴税金达250多万元。完成工程投资总额突破2亿元大关。
采访中，我们从高守勤经理的身上不只感到了一个模范人物和共产党员的风范，更重要的是：他和他公司的工作，是榆林供电局的一个浓缩，是对其全局整体工作成绩的一个最好的说明和诠释。
向着辉煌的目标不断发展前进
辛勤的汗水不会白流，有耕耘自会有回报和收获。几年来，榆林供电局，先后被榆林行署，榆林工委，及省局党组织分别评为“榆林地区村村通电工程建设工作先进单位”。榆林供电局在其团结协作，勤政务实的班子领导下，正迈着改革的步伐一如既往向前奋进，祝愿他们不断取得新的辉煌成就。 （赵一扶杨博）
